在团队会议中，当您有不同意见时，您通常倾向于：
总是立即提出
经常提出，但会考虑时机
偶尔提出，除非被点名
很少或从不提出
您认为，团队领导对成员提出的不同意见，通常持何种态度？
非常欢迎并鼓励
比较欢迎，会考虑
态度中立
不太欢迎，倾向于维持现状
在您看来，哪些因素会显著影响团队成员表达不同意见的意愿？（可多选）
团队心理安全感
领导的开放度
团队成员的熟悉程度
议题的争议性
会议时间是否充裕
请用1-2个关键词描述，当您所在的团队能充分讨论不同意见时，带来的最主要好处是什么？
当团队中存在少数派意见时，您认为团队通常如何处理？
深入讨论，力求达成共识或整合
简单投票，少数服从多数
由领导或权威成员拍板决定
搁置争议，回避讨论
您认为，鼓励成员表达不同意见，可能会带来哪些潜在挑战？（可多选）
延长决策时间
引发人际冲突
导致会议效率低下
使团队目标模糊
增强团队凝聚力
一个让您感到可以“安全地”表达任何意见的团队环境，通常具备什么特征？（请简述一个关键特征）
在您近期的团队经历中，成员们提出的意见和想法在性质上（如角度、方法、价值观）差异大吗？
差异非常大，经常有截然不同的观点
差异较大，但通常能在一定框架内
差异一般，多数意见趋同
差异很小，大家想法基本一致
您认为，团队成员表达意愿的强弱，与最终团队决策中体现的意见多样性，关联程度如何？
强关联：表达意愿越强，决策中的意见多样性越高
中等关联：有一定影响，但还受其他因素制约
弱关联：两者关系不大
负关联：表达意愿过强反而可能导致从众或极化
为了提高意见多样性，除了鼓励表达，您认为团队还可以采取哪一项具体措施？
当您预感到自己的意见可能不被大多数人接受时，您表达的可能性会？
在评估团队“意见多样性”时，您认为应考察哪些方面？（可多选）
解决方案的种类的多寡
信息源和知识背景的差异
成员价值观和立场的不同
表达风格和沟通方式的差异
最终采纳的方案数量
请回想一次您成功说服团队采纳您不同意见的经历。您认为成功最关键的因素是什么？（一个词或短语）
您所在的团队是否有专门用于收集匿名意见或反馈的机制（如匿名问卷、意见箱）？
有，且经常使用
有，但很少使用
没有，但我觉得有必要
没有，且我认为没必要
综合来看，您认为您当前团队在“鼓励表达”和“善用多样意见”两方面做得如何？
两方面都做得非常好
鼓励表达较好，但整合利用不足
鼓励表达一般，但能较好利用已表达的意见
两方面都有较大改进空间
对于“2026年的高效团队沟通”，您最期待看到的一项改进或趋势是什么？