您认为一个科学的团队协作评估体系，其首要目标应该是？
准确量化个人工作量
识别并促进团队整体效能提升
作为绩效考核的唯一依据
简化管理流程
以下哪些指标通常被认为是衡量团队沟通有效性的关键维度？（可多选）
信息传递的及时性
沟通渠道的多样性
成员反馈的积极性
会议召开的频率
请列举一个您认为在评估团队协作效果时，非常重要的定性指标（非数据型指标）。
在设计评估体系时，为确保“准确性”，以下哪种做法最为关键？
采用最先进的评估工具
确保评估指标与团队目标高度对齐
增加评估的频率
由最高管理者单独评分
如果一个团队成员在评估中得分很高，但实际协作贡献很低，这可能反映了评估体系在哪方面的缺陷？
为确保评估体系的“科学性”，在设计过程中应遵循哪些原则？（可多选）
基于成熟的理论模型
指标可观察、可测量
评估过程透明、公正
结果直接与薪酬强挂钩
对于“跨部门项目团队”的协作评估，与“固定职能团队”相比，最需要额外关注哪个方面？
成员的专业技能深度
团队目标的长期一致性
沟通机制与信息共享的建立效率
个人考勤的准确性
在团队沟通效果评估中，除了“说了什么”，还应关注“如何说”。请写出一个评估“如何说”（即沟通方式）的具体指标。
使用360度评估法来测评团队协作，其主要优势在于？
大幅降低评估成本
获得来自多视角的、更全面的反馈
完全消除主观偏见
简化数据统计流程
以下哪些情况可能会损害团队协作评估结果的“公正性”？（可多选）
评估标准对全体成员公开且一致
评估者与被评估者存在个人恩怨
评估数据由单一管理者主观解读
采用匿名方式进行互评
当团队协作评估结果与团队实际绩效表现出现显著偏差时，首先应该审视评估体系的哪个环节？
对于“沟通效果”的评估，相较于“沟通频率”，评估“沟通质量”通常更为重要，这是因为？
质量更容易被量化统计
高频沟通必然导致高质量
高质量沟通才能解决问题、促进协作
质量评估不需要任何成本
请简述“心理安全感”对于团队协作评估准确性的重要性。
将团队协作评估结果用于“个人发展”与用于“奖惩”，对团队氛围最可能分别产生什么影响？
都产生积极的激励作用
发展导向促进学习与信任；奖惩导向可能引发防备与竞争
发展导向导致懈怠；奖惩导向提升效率
两者无明显区别
一个“准确”的团队协作评估体系，其评估结果应具备哪些特征？（可多选）
能稳定地反映团队成员的特质（信度高）
能有效预测团队未来的绩效表现（效度高）
每次评估的结果排名完全不变
得到所有团队成员的一致喜爱
在数字化工具辅助的团队协作评估中，应警惕哪种“数据陷阱”？
定期对团队协作评估体系本身进行“复盘与校准”的主要目的是？
增加管理者的工作量
确保体系能持续适应团队发展与变化
证明初始设计的完美无缺
为更换评估工具寻找理由
如果您负责优化本团队的协作评估体系，您会首先从哪个方面入手？请简要说明原因。
为了提高团队成员对评估体系的接受度和参与度，可以采取哪些措施？（可多选）
在体系设计阶段邀请成员代表参与
清晰解释评估的目的、方法和结果用途
确保评估过程绝对保密，不进行任何反馈
根据评估结果提供具体的、建设性的发展建议