您所在企业目前绩效评估的主要形式是？
完全线下纸质/口头评估
部分流程电子化（如Excel/Word），但以手动为主
使用独立的绩效评估软件/模块
集成在HR或企业一体化数字平台中
当前使用的绩效评估工具主要实现了以下哪些数字化功能？（可多选）
在线目标设定与对齐（OKR/KPI）
实时数据收集与仪表盘展示
360度评估在线收集与汇总
自动化绩效报告生成
与薪酬、培训等HR系统数据联动
移动端（如App/小程序）填写与审批
绩效评估数据的收集与分析，从数据产生到形成可供决策的洞察报告，平均需要多长时间？
一周以内
一个月以内
一个季度以内
超过一个季度或无法及时生成
请列举当前绩效评估工具在数据整合方面面临的最大挑战（例如：数据孤岛、格式不统一、系统接口问题等）。
您认为数字化绩效评估工具对管理者决策效率的提升程度如何？
显著提升，数据驱动决策成为常态
有一定提升，但数据质量和及时性仍有不足
提升有限，工具更多用于记录而非分析
几乎没有提升，甚至增加了操作复杂性
为提升管理效率，您认为未来绩效评估工具的优化应优先聚焦于哪些方面？（可多选）
人工智能辅助分析（如自动识别绩效模式、风险预警）
更强的实时数据可视化与交互式仪表盘
更灵活的个性化评估流程配置
更深度的与业务系统（如CRM、ERP）数据融合
提升员工体验与参与度的游戏化/社交化功能
加强数据安全与隐私保护能力
绩效评估结果的反馈与沟通，主要通过以下哪种数字化方式进行？
主要通过面对面或电话会议
通过邮件发送报告文档
在评估系统内生成报告并设有在线评论/沟通区
集成在即时通讯或协作平台（如企业微信、钉钉、Teams）中自动触发
您认为，一个高效的数字化绩效评估系统，其“用户友好性”最重要的体现是什么？（请用1-2个关键词回答）
在绩效评估周期中，员工能够通过数字化工具随时查看个人进度和相关数据吗？
可以，实时透明可见
仅在特定节点（如中期回顾、期末评估）可见
需要向管理者或HR申请才能查看
基本无法查看
当前绩效评估的数字化应用，在哪些环节显著节省了管理者的时间？（可多选）
数据收集与整理
报告撰写与汇总
评估会议前的资料准备
跨部门协调与沟通
历史数据查询与对比分析
您所在企业的绩效评估数字化建设，目前处于哪个阶段？
探索与试点阶段
部分业务/部门推广阶段
全公司统一推广与应用阶段
持续优化与智能化升级阶段
展望2026年，您期望绩效评估工具的数字化能为企业管理效率带来哪一项最关键的突破？
绩效评估工具的投入（采购、实施、维护成本）与它带来的管理效率提升收益相比，您认为当前的投资回报率（ROI）如何？
ROI很高，效率提升远大于投入
ROI尚可，效率提升与投入基本匹配
ROI较低，效率提升不明显
难以量化评估
为确保数字化绩效评估工具的成功应用，您认为以下哪些保障措施最为重要？（可多选）
高层管理者的坚定支持与推动
与公司战略和业务流程紧密结合
对管理者和员工的充分培训与宣导
IT部门强有力的技术支持与维护
建立基于数据的持续改进机制
整体而言，您如何评价数字化绩效评估工具对贵公司“管理效率”的实际提升作用？
革命性提升，是管理方式的核心变革
实质性提升，优化了多个管理环节
略有提升，但仍有很大改进空间
作用有限，形式大于实质
请简要描述一个您亲身经历的、因使用数字化绩效评估工具而提升管理效率的具体事例。