您认为公司当前的绩效评估体系（如KPI/OKR）是否能客观、公正地反映您的实际工作成果？
在以下绩效评估的环节中，您认为哪些方面需要改进？（可多选）
目标设定的合理性
评估过程的透明度
上级评估的公正性
评估结果反馈的及时性与有效性
与薪酬、晋升的挂钩机制
您认为您的薪酬水平与您的绩效表现匹配度如何？
高度匹配，薪酬充分体现了绩效
基本匹配，但仍有提升空间
匹配度一般，绩效对薪酬影响不大
不太匹配，薪酬未能反映真实绩效
完全不匹配
除了基本工资和绩效奖金，您最看重哪一项福利？（请填写1-2项）
公司提供的福利（如保险、假期、补贴等）在多大程度上满足了您的需求？
完全满足
大部分满足
满足基本需求
部分满足，仍有较大缺口
完全不能满足
您希望通过哪些方式获得薪酬福利方面的信息？（可多选）
公司内部系统/邮件正式通知
直属上级或HR面对面沟通
定期的全员大会或部门会议
内部宣传栏或手册
非正式的同事间交流
绩效评估结果对您的职业发展（如晋升、调岗、培训机会）的影响程度如何？
决定性影响
重要参考依据
有一定影响
影响很小
完全没有影响
您认为在绩效与薪酬挂钩方面，公司最需要改进的一点是什么？
哪些因素最能提升您的员工满意度和留任意愿？（可多选）
有竞争力的薪酬福利
清晰的职业发展通道
和谐融洽的团队氛围
认可与尊重的企业文化
工作与生活的平衡
对于2026年公司绩效与薪酬福利体系的优化，您最迫切的一条建议是什么？
您认为目前的绩效评估频率（如季度/年度）是否合适？
非常合适，能及时反馈
基本合适
频率过高，增加负担
频率过低，反馈滞后
无所谓
您更倾向于哪种绩效奖金发放形式？（可多选）
与月度工资合并发放
按季度单独发放
按年度一次性发放
与项目里程碑挂钩即时发放
以股票/期权等长期激励形式发放
您觉得公司的薪酬福利政策在行业内是否具有竞争力？
极具竞争力
有一定竞争力
处于行业中游
竞争力较弱
远低于行业水平
您的直属上级在绩效沟通和反馈方面做得如何？请用1-2个关键词描述。
如果绩效评估结果不理想，公司提供的改进支持（如培训、辅导）是否充足？
非常充足，有系统的支持计划
比较充足，能提供一些帮助
一般，支持有限
不太充足，主要靠自己
完全没有支持
您认为以下哪些属于“非经济性薪酬”并能有效激励您？（可多选）
公开表扬与认可
更具挑战性的工作任务
灵活的办公时间和地点
参与重要决策的机会
额外的培训与学习资源
您对未来一年在公司内的个人成长和发展有信心吗？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心