您认为，贵公司当前绩效评估体系的数字化转型处于哪个阶段？
尚未启动，仍完全依赖线下和纸质流程
已局部试点，但未全面推广
已全面推广，但系统功能有待完善
已全面数字化，并与业务系统深度集成
在数字化转型后，绩效评估体系的哪些环节效率提升最为明显？（可多选）
目标设定与分解
数据采集与填报
过程跟踪与反馈
绩效评分与校准
结果分析与报告生成
薪酬/激励关联计算
请列举数字化转型后，绩效评估周期（如季度/年度）缩短了大约多少天？（请填写数字，如“5”）
数字化绩效系统在多大程度上帮助管理者做出了更精准的决策？
几乎没有帮助，数据质量差或不易用
有一定帮助，提供了基础数据
有较大帮助，能生成多维度的分析报告
非常有帮助，实现了数据驱动的实时决策支持
您认为，当前绩效评估系统最需要改进的一个功能或模块是什么？
数字化转型后，绩效评估过程对员工体验产生了哪些积极影响？（可多选）
目标更清晰透明
反馈更及时频繁
流程更便捷（如手机端操作）
结果更公平客观
个人发展路径更明确
与传统方式相比，数字化绩效评估体系在数据准确性方面的提升程度如何？
几乎无提升
略有提升
有明显提升
有根本性提升，基本杜绝了人为计算错误
在推动绩效体系数字化转型过程中，遇到的最大阻力或挑战是什么？（请简要描述）
数字化绩效评估系统与以下哪些其他企业管理系统实现了数据对接或集成？（可多选）
人力资源管理系统（HRMS）
客户关系管理系统（CRM）
企业资源计划系统（ERP）
办公自动化系统（OA）
项目管理软件
尚未与其他系统集成
数字化工具（如BI看板、移动应用）的使用，是否提升了中高层管理者对团队绩效的日常关注度？
没有提升，使用率很低
略有提升，偶尔查看
有显著提升，成为常规管理动作
极大提升，实现了实时可视化管理
请估计，数字化转型后，HR部门在绩效评估事务性工作上投入的时间减少了约百分之多少？（请填写数字范围，如“20-30%）
基于数据的绩效分析，是否帮助公司更有效地识别了高潜人才和绩效改进机会？
作用不明显，仍主要依赖主观判断
有一定作用，提供了参考依据
作用明显，已成为重要决策依据
作用非常关键，是人才盘点的核心基础
为保障数字化绩效系统的有效运行和持续优化，公司采取了哪些措施？（可多选）
建立了专门的系统运维团队
定期收集用户反馈并迭代
将系统使用纳入管理者考核
提供持续的系统操作培训
与供应商保持紧密合作
您对当前数字化绩效评估体系的整体满意度如何？（请用1-10分打分，10分为非常满意）
展望未来，您认为绩效评估体系的下一步数字化转型重点应放在何处？
深化人工智能应用（如自动评分、预测分析）
加强与其他业务系统的全面融合
提升移动端和员工自助体验
利用大数据进行更深入的组织效能分析
请用一句话总结数字化绩效评估体系给您或您的团队带来的最大价值。