您认为公司当前的绩效评估标准是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰，部分可衡量
一般，不够清晰
非常模糊，难以衡量
您认为绩效结果与晋升机会的关联度如何？
高度关联，绩效是主要依据
有一定关联，但其他因素影响也大
关联度一般
基本没有关联
公司的激励机制在哪些方面对您的职业发展产生了积极影响？（可多选）
明确了职业发展路径
提升了工作技能与能力
增加了薪酬回报
获得了更多挑战性项目机会
增强了工作成就感和认同感
几乎没有积极影响
请用1-2个关键词描述您对公司晋升机制公平性的总体感受。
您是否清楚了解晋升到下一个职级所需的具体条件和能力要求？
非常清楚
基本清楚
了解大概，但不具体
完全不清楚
在过去一年中，您认为绩效反馈对您改进工作的帮助程度如何？（请简要说明）
您认为当前的激励机制存在哪些不足？（可多选）
考核指标不合理
反馈不及时或不到位
激励形式单一（如仅限薪酬）
晋升机会有限
与个人长期职业目标结合不紧
执行过程不透明
没有明显不足
您认为“绩效结果”与“能力发展”在晋升决策中的权重应该是？
绩效结果远大于能力发展
绩效结果略大于能力发展
两者并重
能力发展略大于绩效结果
能力发展远大于绩效结果
除薪酬和职级晋升外，您最希望公司提供哪种形式的激励？（例如：培训、轮岗、项目主导权等）
您的主管是否会与您共同制定具有挑战性且与职业发展相关的绩效目标？
您希望通过有效的绩效晋升机制，最终实现哪些职业发展目标？（可多选）
成为专业领域专家
晋升至管理岗位
拓宽业务视野，成为复合型人才
实现工作与生活的更好平衡
获得行业内的认可与声誉
其他
您认为在现行机制下，影响您晋升速度的最主要内部因素是什么？（例如：个人能力、业绩表现、人际关系等）
与2025年相比，您感觉2026年的激励机制在促进员工发展方面是否有改进？
有明显改进
有轻微改进
没有变化
反而有所退步
不了解
为了您的职业发展，您最希望公司接下来在激励机制中增加或强化哪一项措施？
总体而言，您对公司的绩效晋升激励机制在支持员工职业发展方面的满意度如何？
您通常通过哪些渠道了解公司的晋升政策和成功案例？（可多选）
公司内部官网/公告
直接上级传达
人力资源部门培训/宣讲
同事间非正式交流
成功晋升者的经验分享会
很少或没有了解渠道
请简要描述一次您认为最成功的晋升或激励案例（可以是您本人或同事的），并说明其成功的关键因素。
您认为公司的激励机制是否鼓励了长期的、可持续的绩效表现，而非短期行为？
非常鼓励长期行为
比较鼓励长期行为
二者兼顾，无明显倾向
更倾向于鼓励短期行为
完全鼓励短期行为
对于未来（如2027年）的激励机制优化，您最重要的一个建议是什么？