您认为公司目前的绩效培训内容与您岗位的实际工作需求匹配度如何？
A. 非常匹配，能直接应用于工作
B. 比较匹配，部分内容有用
C. 一般，相关性不强
D. 完全不匹配，脱离实际
以下哪些激励措施对您提升工作积极性的效果最为显著？（可多选）
A. 绩效奖金与薪酬直接挂钩
B. 公开表彰与荣誉授予
C. 明确的职业晋升通道
D. 弹性工作制或额外休假
E. 专业技能培训与深造机会
参加完公司组织的绩效培训后，您是否能清晰感受到个人工作能力的提升？
A. 提升非常明显，技能有质的飞跃
B. 有一定提升，掌握了新方法
C. 提升有限，仅巩固了原有知识
D. 几乎没有提升
请列举一项您在最近一次绩效培训中学到并已成功应用于工作的具体技能或方法。
您认为当前的激励机制（如奖金、晋升）是否公平、透明地反映了员工的真实绩效？
A. 非常公平透明，标准清晰
B. 基本公平，但部分环节可优化
C. 公平性一般，存在主观因素
D. 不够公平透明，标准模糊
为了更有效地激励您，您最希望公司在哪方面做出改进？（例如：奖金计算方式、培训形式、反馈频率等）
您认为哪些因素最能阻碍培训所学知识向实际工作能力的转化？（可多选）
A. 缺乏实践机会或应用场景
B. 培训内容过于理论化
C. 工作中没有时间消化运用
D. 缺乏上级或同事的支持
E. 培训后没有跟进与反馈机制
与2025年相比，您感觉自己在2026年的整体工作能力（如专业技能、解决问题能力、协作能力等）有何变化？
A. 显著提升
B. 有所提升
C. 基本持平
D. 有所下降
您的主管或导师是否经常就您的绩效表现与能力发展给予指导与反馈？
A. 非常频繁，定期进行深度沟通
B. 比较频繁，有问题时会及时沟通
C. 偶尔，仅在绩效考核时
D. 很少或几乎没有
您希望通过哪些途径进一步提升个人能力？（可多选）
A. 参加更高级别的外部专业培训
B. 参与跨部门项目实践
C. 获得内部导师一对一辅导
D. 自主学习在线课程或阅读专业书籍
E. 轮岗到其他岗位锻炼
如果公司计划推出一项新的“能力提升专项激励计划”，您认为最重要的评选标准应该是什么？
总体而言，您对公司2026年的绩效培训与激励机制的综合满意度如何？
A. 非常满意
B. 比较满意
C. 一般
D. 不满意
对于未来（如2027年）的绩效培训与激励工作，您最想说的一句话建议是？
基于目前的机制，您有多大意愿向同事推荐公司的培训与发展机会？
A. 非常愿意，强烈推荐
B. 比较愿意，会提及优点
C. 一般，看具体情况
D. 不愿意