贵企业现行的主要绩效激励模式更侧重于以下哪个方面？
短期业绩奖金
长期股权/期权激励
非货币性福利与认可
职业发展与培训机会
您认为到2026年，影响民营企业市场竞争力的最关键外部因素是什么？
技术创新速度
政策法规变化
消费者需求个性化
供应链稳定性
为提升与未来市场的适配度，贵企业的绩效改进模式计划在哪些方面进行优化？（可多选）
引入更敏捷的目标设定与复盘机制（如OKR）
加强跨部门协作在绩效考核中的权重
利用大数据/AI进行更精准的绩效分析与预测
将创新能力作为核心考核指标之一
强化绩效结果与个性化发展计划的联动
请简述贵企业当前绩效激励模式面临的最大挑战。（1-2个关键词）
与主要竞争对手相比，您认为贵企业的激励水平处于什么位置？
贵企业的绩效改进流程通常包含以下哪些环节？（可多选）
定期绩效回顾与反馈面谈
基于绩效结果的强制性人员淘汰
针对绩效差距的专项培训与辅导
绩效数据可视化与全员公示
根据市场变化动态调整绩效标准
您预计到2026年，贵企业所在行业的核心竞争要素将是什么？（1个关键词）
贵企业是否已将ESG（环境、社会、治理）或社会责任相关指标纳入绩效考核体系？
是，已作为核心考核指标
是，但仅作为参考或附加指标
否，但已在计划中
否，暂无相关计划
请列出一种您认为能有效激发90后、00后员工潜力的非传统激励方式。
当市场发生剧烈变化时，贵企业的绩效目标调整机制通常如何响应？
按年度计划执行，基本不调整
由高层紧急会议决策后临时调整
设有季度或半年度的例行审视与调整机制
依靠一线团队自主提出调整并审批
您认为，一个高适配度的绩效激励模式应具备哪些特征？（可多选）
战略导向性
内部公平性
外部竞争性
实施复杂性低
长期可持续性
高度灵活性
在绩效改进中，贵企业最常使用的数据分析工具或系统是什么？（如：HR系统自带报表、BI工具等）
对于关键岗位的核心人才，贵企业更倾向于采用哪种激励组合？
高固定薪酬+低浮动激励
中等固定薪酬+高绩效挂钩激励
低固定薪酬+极高潜力股权激励
个性化定制的一揽子激励方案
您如何评价当前绩效反馈对员工实际工作改进的促进作用？
作用非常显著，直接驱动行为改变
作用比较明显，多数员工会参考
作用一般，流于形式
作用甚微，反馈与改进脱节
展望2026年，贵企业在绩效管理方面最需要引进或加强的一项技术或理念是什么？
为提升市场竞争适配度，绩效激励资源应向哪些类型的岗位或员工倾斜？（可多选）
直接创造营收的销售岗位
从事前沿技术研发的岗位
关键职能的管理岗位
具有高潜力的青年骨干
支撑业务稳定的运营岗位
总体而言，您认为贵企业现行的“绩效激励-改进模式”与2026年预期的市场竞争环境的适配度如何？
非常高，已做好充分准备
比较高，只需微调
一般，需要进行较大改革
比较低，面临脱节风险
非常低，亟需彻底重塑
请提出一条最能提升贵企业绩效激励与改进模式市场竞争适配度的具体建议。
如有关于贵企业绩效激励或改进模式的相关文件、方案摘要（如激励机制图、改进流程图等），可在此上传以供参考。（可选）