您认为贵公司当前的绩效管理体系是否清晰透明，能够有效指导员工工作？
非常清晰透明
比较清晰透明
一般
不太清晰透明
非常不清晰透明
贵公司采用了以下哪些绩效激励方式？（可多选）
年度/季度奖金
股权/期权激励
晋升机会
培训与发展机会
非物质奖励（如表彰、荣誉）
弹性工作制
其他
在绩效反馈和改进环节，您的直接上级通常如何与您沟通？
定期进行结构化、双向的绩效面谈
不定期进行非正式沟通
仅在出现问题时进行沟通
很少或几乎没有绩效反馈
其他
请用1-2个关键词描述您认为最有效的绩效改进措施。
您认为公司推行的绩效改进计划（PIP）主要目的是什么？
帮助员工提升能力，实现发展
为解雇员工提供合法依据
形式主义，没有实际效果
不清楚
在跨文化团队协作中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
语言沟通障碍
工作方式和习惯差异
时区差异导致沟通不便
价值观和决策风格不同
会议效率低下
几乎没有挑战
您所在团队的文化多样性对团队创新能力的总体影响是？
显著促进
略有促进
没有明显影响
略有阻碍
显著阻碍
请列举一项您所在公司为促进跨文化融合而开展的具体活动或政策。
公司管理层在推动跨文化理解与尊重方面做得如何？
非常积极，起到表率作用
比较积极
一般
不太积极
非常不积极
您认为哪些因素最能提升员工在跨文化环境中的工作投入度？（可多选）
包容和尊重的团队氛围
清晰的职业发展路径
有竞争力的薪酬福利
对多元文化的认可和庆祝
有效的内部沟通机制
工作与生活的平衡
与2025年相比，您感觉2026年公司的整体跨文化协作效率如何？
对于绩效激励，您最希望看到哪一方面的改进？（请用简短语句描述）
公司提供的培训资源，在帮助您适应跨文化工作环境方面效果如何？
您认为当前绩效激励模式对哪类员工群体的吸引力最强？（可多选）
高层管理者
中层管理者
核心技术/研发人员
销售/业务人员
新入职员工
资深专家
在决策过程中，团队是否能够充分整合来自不同文化背景成员的意见？
您如何评价公司“绩效与激励”和“跨文化融合”两项工作的关联紧密度？
总体而言，您对2026年公司推行的绩效激励与改进模式的满意度是？
为持续优化跨文化融合效果，您建议公司优先在哪些方面投入资源？（可多选）
跨文化领导力培训
建立多元人才库与晋升通道
优化跨国沟通协作工具与流程
开展定期的文化氛围调研
设立跨文化融合专项奖励
基于目前的体验，您向朋友推荐来贵公司工作的意愿有多大？