您所在的企业当前是否有明确的绩效激励制度？
A. 有，已形成书面文件并正式执行
B. 有，但主要依靠口头约定或惯例
C. 正在建设中
D. 没有
您认为当前绩效激励制度的主要优点体现在哪些方面？（可多选）
A. 目标清晰，易于理解
B. 与个人/团队贡献直接挂钩
C. 激励措施多样（如奖金、晋升、培训等）
D. 执行流程简单高效
E. 能够及时兑现
员工理解和执行现有绩效激励制度的难度如何？
A. 非常容易，制度一目了然
B. 比较容易，稍作解释即可
C. 一般，需要较多培训和沟通
D. 比较复杂，经常产生误解
请用1-2个关键词描述您所在企业未来3年的核心发展需求（例如：市场扩张、技术升级、成本控制、人才梯队建设等）。
您认为当前的绩效激励制度，在多大程度上能有效支持上述发展需求？
A. 完全支持，激励导向与发展目标高度一致
B. 大部分支持，有部分激励措施能促进发展
C. 支持有限，激励与发展需求关联度不强
D. 基本不支持，两者脱节
为提升与未来发展需求的适配度，您认为绩效激励制度应在哪些方面进行改进？（可多选）
A. 增加对创新行为的奖励
B. 强化长期目标（如项目成果、客户满意度）的考核权重
C. 简化考核指标，聚焦核心发展目标
D. 增加非经济性激励（如认可、发展机会）
E. 提高激励的及时性和频率
在绩效改进的反馈环节，从发现问题到制定改进计划，通常需要多长时间？
A. 1周以内
B. 1-4周
C. 1-3个月
D. 3个月以上或没有固定流程
您认为在绩效激励与改进体系中，最应该被简化或取消的一个环节或表单是什么？
公司管理层对绩效激励与改进体系的调整，响应速度如何？
A. 非常迅速，能根据业务变化及时优化
B. 比较迅速，通常在季度或半年度回顾时调整
C. 较慢，调整需要漫长的讨论和审批
D. 很少调整，体系相对固定
您认为一个“简洁而有效”的绩效激励体系，最重要的三个特征是什么？
A. 规则简单明了
B. 目标与战略强关联
C. 执行成本低
D. 沟通成本低
E. 灵活可调整
F. 激励感知度高
如果为当前绩效激励与改进体系的“简洁性”打分（1-10分，10分为极简高效），您会打几分？
A. 9-10分
B. 7-8分
C. 5-6分
D. 1-4分
请简述您对“绩效激励与改进体系适配未来发展需求”这一目标的理解。
您是否同意“越简洁的绩效激励体系，越能灵活适应企业未来的变化”这一说法？
A. 非常同意
B. 比较同意
C. 不太同意
D. 完全不同意
为在2026年更好地实现激励、改进与发展的协同，您建议优先采取哪些行动？（可多选）
A. 重新梳理并简化核心绩效指标
B. 建立更频繁的轻量级绩效反馈机制
C. 将发展需求直接转化为激励项
D. 培训管理者运用简洁有效的激励工具
E. 数字化工具赋能，减少人工操作
总体来看，您认为所在企业的绩效激励与改进体系，是否做好了迎接2026年发展挑战的准备？
A. 完全做好准备，体系简洁且导向明确
B. 基本做好准备，但部分环节有待优化
C. 准备不足，体系复杂且与发展需求有脱节
D. 完全没有准备