您认为公司当前的绩效激励制度（如奖金、晋升）是否能有效激发您的工作积极性？
在以下绩效改进措施中，您认为哪些对您个人工作效能的提升帮助最大？（可多选）
定期的绩效面谈与反馈
明确且可量化的绩效目标
跨部门协作与知识共享平台
引入新的数字化办公工具
优化工作流程与简化审批
请列举一项您在过去一年中参加的、对您工作能力提升帮助最大的培训课程或学习活动名称。
您认为公司提供的培训内容与您个人职业发展需求的匹配度如何？
高度匹配，完全满足需求
基本匹配，能满足大部分需求
部分匹配，有些需求未覆盖
匹配度较低，与需求脱节
完全不匹配
培训结束后，是否有相应的机制（如实践任务、考核、成果分享）来确保培训内容转化为实际工作能力？
有非常完善的转化机制
有基本的转化机制
机制不健全，转化效果有限
几乎没有转化机制
不清楚
您认为，要提升个人在 [请填写您所在的部门] 领域的专业能力，最急需接受哪一方面的培训？
公司的绩效改进措施（如流程优化、工具更新）在实施后，是否得到了足够的培训支持以确保您能顺利适应和应用？（可多选）
有系统的操作培训
提供了清晰的指导手册或资料
有专人进行辅导答疑
培训不足，主要靠自行摸索
完全没有相关培训
与2025年相比，您感觉自己在 [请根据实际情况选择] 方面的能力提升最为明显？
专业技术能力
团队协作与沟通能力
项目管理与执行能力
问题分析与解决能力
创新与学习能力
如果绩效激励能与培训成果更紧密地挂钩（例如，完成特定培训并应用良好可获得额外激励），您认为哪种挂钩方式最吸引您？
您是否清晰了解如何通过公司现有的培训和发展路径，来支撑自己达成更高的绩效目标？
非常清晰，路径明确
比较清晰，大致了解
有些模糊，需要进一步指引
很不清晰，无所适从
从未关注过
您希望通过哪些形式来获得更多学习与能力提升的机会？（可多选）
外部专业机构课程
内部专家经验分享会
在线学习平台（如MOOC）
岗位轮换或跨部门项目
行业峰会或交流活动
书籍/资料库订阅
请简要描述一次您将培训所学知识或技能成功应用于实际工作，并取得积极效果的例子。
总体而言，您如何评价公司“绩效管理-培训发展-能力提升”三者之间的联动与协同效应？
协同效应极佳，形成良性循环
协同效应较好，基本能相互支撑
联动一般，存在脱节现象
联动较差，各自为政
几乎没有联动
展望2026年，您对自己在公司的能力提升与职业发展信心如何？
充满信心
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心
为更好地实现2026年绩效目标，您最希望公司层面在激励或培训方面做出的一项改进是什么？
您认为哪些因素最能阻碍您将培训所学转化为持续的绩效改进？（可多选）
工作繁忙，无时间实践
缺乏上级或同事的支持
培训内容与实际工作脱节
旧有工作习惯难以改变
缺乏后续的巩固与跟进机制
转化效果得不到认可或激励
您是否愿意向同事推荐公司的内部培训项目？
非常愿意
比较愿意
视具体课程而定
不太愿意
完全不愿意