您认为当前公司的薪酬水平与同行业、同地区相比，处于何种水平？
远低于平均水平
略低于平均水平
基本持平
略高于平均水平
远高于平均水平
您认为您的薪酬在多大程度上反映了您的工作职责与复杂程度？
完全不能反映
基本不能反映
一般
基本能反映
完全能反映
您认为公司的绩效奖金分配是否公平、透明？
非常不公平且不透明
不太公平透明
一般
比较公平透明
非常公平透明
以下哪些薪酬构成部分对您的工作积极性激励作用最明显？（可多选）
基本工资
绩效奖金/提成
年终奖
各类津贴补贴（如餐补、交通补）
长期激励（如股权、期权）
福利（如补充医疗保险、年假）
几乎没有激励作用
您认为当前的薪酬体系在哪些方面有待改进？（可多选）
薪酬水平缺乏竞争力
内部公平性不足（同级或不同部门差异大）
绩效关联度弱，干好干坏差不多
调薪机制僵化，频率低或幅度小
福利项目不够丰富或灵活
长期激励缺失
薪酬沟通不透明
您认为薪酬的调整（如普调、晋升调薪）频率是否合理？
频率过低，严重滞后于市场和个人贡献
频率较低，有待提高
频率适中，可以接受
频率较高，比较满意
频率很高，非常满意
请简要描述您所理解的，公司薪酬体系设计的核心理念或原则是什么？（例如：绩效导向、保障为主、市场领先等）
您是否清楚了解您的薪酬各部分（基本工资、奖金、福利等）的具体构成和计算方式？
完全不清楚
不太清楚
部分清楚
基本清楚
非常清楚
除货币薪酬外，您最希望公司增加或改善哪一项福利或非货币性激励？（例如：培训机会、弹性工作制、团队建设等）
您认为目前的薪酬对您留在当前公司的意愿影响程度如何？
负面影响很大，是主要离职原因
有一定负面影响
影响中性
有一定正面影响
正面影响很大，是主要留任原因
在您看来，哪些因素应该对基层员工的薪酬产生最主要的影响？（可多选）
个人工作绩效与成果
岗位价值与职责
工作年限与司龄
专业技能与资格证书
团队或部门整体绩效
出勤率与工作态度
上级主观评价
与您的工作付出相比，您对当前薪酬的总体满意度如何？
在过去一年中，您认为您的薪酬增长幅度是否合理反映了您的工作绩效提升？请简述原因。
如果公司计划改革薪酬体系，您最希望首先从哪个方面入手？
全面提升薪酬水平
优化绩效与奖金的挂钩机制
建立更透明的薪酬沟通制度
丰富福利和长期激励项目
调整薪酬结构（固浮比）
请用1-2个关键词描述您心目中理想的、能激发高绩效的薪酬体系应具备的特征。
综合来看，您认为当前的薪酬体系对您达成高工作绩效的激励作用如何？
几乎没有激励作用
激励作用较弱
有一定的激励作用
激励作用较强
激励作用非常强
您所在的部门或岗位名称是什么？（此信息仅用于分类分析，我们将严格保密）
您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您通常通过哪些渠道了解外部市场的薪酬信息？（可多选）
招聘网站（如智联、前程无忧）
同事、朋友交流
行业薪酬报告
公司HR或上级透露
很少关注
社交媒体或专业论坛
对于2026年公司薪酬体系的优化，您还有哪些具体的意见或建议？