您认为，在您所在的企业中，浮动薪酬（如绩效奖金、提成、项目奖金等）占总薪酬的比例大约是多少？
低于10%
10%-30%
31%-50%
51%-70%
高于70%
您所在企业的浮动薪酬主要与哪些因素挂钩？（可多选）
个人绩效（KPI/OKR完成度）
团队/部门整体绩效
公司整体业绩与利润
项目完成情况与质量
工作年限与资历
其他
您认为当前浮动薪酬的比例设置，对您个人的激励效果如何？
激励效果非常显著，能极大激发工作积极性
有一定激励效果，但仍有提升空间
激励效果一般，与固定薪酬差别不大
几乎没有激励效果，甚至可能带来压力
不清楚/不确定
您认为一个合理的浮动薪酬比例范围应该是多少（占总薪酬的百分比）？请说明理由。
当浮动薪酬比例提高时，您的工作投入程度（如主动性、创新性、承担额外责任等）会如何变化？
显著增加
略有增加
基本不变
可能减少，因压力增大
不确定
您认为浮动薪酬比例设置不合理，可能会带来哪些负面影响？（可多选）
员工过度关注短期目标，忽视长期发展
内部恶性竞争，破坏团队协作
员工收入波动过大，缺乏安全感
绩效考核不公平感加剧
优秀人才流失风险增加
其他
您所在企业的浮动薪酬发放是否及时、透明？
非常及时且计算规则完全透明
基本及时，规则大致透明
有时延迟，规则不够清晰
经常延迟且不透明
不清楚
请用一个词或短语描述您对当前企业浮动薪酬制度的整体感受。
与同行业、同地区其他公司相比，您认为贵公司的浮动薪酬竞争力如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
竞争力一般
竞争力较弱
不清楚
您希望浮动薪酬在未来能更多地向哪些方面倾斜？（可多选）
奖励创新与突破性成果
鼓励跨部门协作与知识分享
认可长期贡献与忠诚度
支持技能提升与专业认证
平衡工作与生活，奖励高效工作
其他
您认为，对于核心研发或创意岗位，浮动薪酬的比例应该比普通岗位更高、更低还是持平？
应显著更高
应略高一些
应基本持平
应略低一些
应显著更低
您认为在设定浮动薪酬比例时，除了业绩，还应重点考虑哪些因素？
如果企业计划调整浮动薪酬比例，您更倾向于以下哪种沟通方式？
高层详细说明调整原因、数据依据及预期效果
部门主管进行小范围传达与解释
通过邮件或公告等书面形式告知
举办员工听证会或讨论会收集意见
其他
总体而言，您认为贵公司当前的薪酬结构（固定与浮动比例）在吸引和保留人才方面的有效性如何？
对于优化2026年及以后的薪酬激励体系，您最重要的建议是什么？