您所在企业的年度培训经费预算，通常占企业年度总营收的百分比范围是？
低于0.5%
0.5% - 1.0%
1.1% - 2.0%
2.1% - 3.0%
高于3.0%
在制定培训预算时，贵公司主要依据哪些因素？（可多选）
公司年度战略目标
上年度培训效果评估
各部门/员工的培训需求调研
行业平均水平或竞争对手投入
可用财务资源的硬性约束
贵公司培训经费的主要分配方向是？
高管及核心人才发展项目
全员通用技能（如沟通、软件）培训
特定业务部门/岗位的专业技能培训
新员工入职培训与企业文化宣导
基本平均分配
请列举贵公司最常采用的三种培训效果评估方法（例如：课后满意度问卷）。
根据过往经验，您认为贵公司的培训投入对员工关键绩效指标（KPI）的提升效果如何？
效果非常显著，KPI有明显提升
效果比较明显，部分KPI有提升
效果一般，提升不明显
效果甚微，几乎看不到变化
难以评估
您认为影响培训效果回报率（ROI）的主要障碍有哪些？（可多选）
培训内容与实际工作脱节
缺乏有效的培训后跟进与转化支持
参训员工学习动机不强
管理层不重视培训成果的应用
培训效果评估体系不完善，无法量化价值
您认为，为提升培训ROI，最需要在哪个环节加强投入或改进？（请用1-2个关键词回答）
贵公司是否建立了系统的“培训投资回报率（ROI）”计算模型或流程？
已建立成熟模型并定期计算
有简易计算流程，但不定期进行
仅进行定性评估，无量化ROI计算
从未计算过培训ROI
不清楚
对比培训投入的成本，您如何评价其带来的长期收益（如人才保留率提升、企业文化增强等）？
长期收益远大于投入成本
长期收益略大于投入成本
收益与成本基本持平
长期收益小于投入成本
无法评估长期收益
未来一年，贵公司在培训经费投入上可能做出哪些调整？（可多选）
增加预算，侧重数字化/新技术培训
维持现有预算，优化内部课程与讲师体系
减少预算，更多采用免费线上资源
预算不变，但更严格筛选外部培训供应商
视公司整体业绩情况动态调整
请简述您对“培训经费投入合理性”最核心的一个判断标准。
如果用一个百分比来量化，您认为贵公司当前的培训经费使用效率（即有效产生价值的经费占比）大约是多少？
90%以上
70% - 89%
50% - 69%
30% - 49%
低于30%
您认为，到2026年，企业培训经费管理将呈现的最主要趋势是什么？
更加数据驱动，精准匹配投入与产出
大幅增加线上/混合式学习投入
更注重软技能与领导力培养
培训外包成为主流，内部培训部门缩减
与绩效管理系统深度集成
为提升本次调研的参考价值，请提出一个您最关心的、关于培训投入与回报的具体问题。
总体而言，您对贵公司当前培训经费投入的“合理性”与“效果回报”的满意度是？