您认为当前公司的培训体系（如新员工培训、专业技能培训、领导力发展等）在整体设计上是否具有清晰的逻辑和层次？
A. 非常清晰，各模块紧密衔接，目标明确
B. 比较清晰，但部分环节衔接有待加强
C. 一般，各模块相对独立，缺乏整体规划
D. 不清晰，感觉比较零散和随机
以下哪些是您认为公司培训体系目前存在的优势？（可多选）
A. 培训内容与业务需求结合紧密
B. 培训形式多样（如线上、线下、混合式）
C. 内部讲师队伍专业且经验丰富
D. 培训资源（如课程库、学习平台）充足易用
E. 培训后的效果评估与反馈机制完善
F. 与员工的职业发展路径有明确关联
您所接受的培训，其内容与您当前岗位的核心能力要求匹配度如何？
A. 高度匹配，能直接应用于工作
B. 基本匹配，部分内容有用
C. 匹配度一般，理论偏多
D. 匹配度较低，与工作实际脱节
请列举一项您在过去一年中参加的、对您工作帮助最大的培训课程或项目名称：
公司是否为您（或您所在的团队）制定了清晰的、与培训相结合的个人发展计划（IDP）或能力提升路径图？
A. 是的，非常清晰且定期回顾更新
B. 有初步框架，但执行和跟进不足
C. 只有模糊的方向，缺乏具体计划
D. 完全没有
您认为公司目前的人才储备（尤其是关键岗位和后备干部）效果主要体现在哪些方面？（可多选）
A. 内部晋升渠道畅通，能及时填补岗位空缺
B. 拥有充足且合格的内部候选人梯队
C. 关键岗位离职对业务影响较小
D. 员工普遍感觉有成长空间和晋升希望
E. 人才储备名单与实际业务战略结合紧密
当业务部门出现新的关键岗位需求时，人力资源部门通常能多快从内部人才库中提供合适的候选人？
A. 非常迅速（1周内）
B. 比较迅速（2-4周）
C. 一般（1-2个月）
D. 较慢（超过2个月）或主要依赖外部招聘
您认为，要提升公司未来的人才储备效果，最需要加强的三个关键环节是：（例如：精准识别高潜人才、系统化培养、建立激励机制等）
公司对于培训成果的转化与应用（即训后行为改变和绩效提升）是否有有效的跟踪和评估机制？
A. 有非常系统的四级评估（反应、学习、行为、结果）
B. 主要进行反应层和学习层评估（如满意度、考试）
C. 评估流于形式，效果不明显
D. 基本没有评估
您认为哪些因素最能激励员工积极参与公司组织的培训与发展项目？（可多选）
A. 培训内容直接有助于解决当前工作难题
B. 与绩效考核、薪酬晋升直接挂钩
C. 能获得权威的资格证书或认证
D. 是岗位晋升的必备条件
E. 培训本身体验好，讲师水平高
F. 公司营造了浓厚的学习文化氛围
您是否清楚公司针对不同层级员工（如新员工、骨干员工、管理者）的核心能力模型或胜任力标准？
A. 非常清楚，并以此作为自身发展的指引
B. 大致了解
C. 听说过，但不清楚具体内容
D. 完全不知道
如果请您用1-2个关键词概括公司当前培训体系最需要改进的方面，您会选什么？
您认为公司目前的人才储备工作，在支撑未来3-5年业务战略发展方面，准备充足吗？
A. 非常充足，人才梯队能完全匹配战略需求
B. 基本充足，但部分新兴领域存在缺口
C. 准备一般，面临较大的人才挑战
D. 准备不足，存在严重的人才断层风险
为加强培训的体系化，您建议公司应在哪些方面优先投入资源？（可多选）
A. 搭建或优化一体化学习管理系统（LMS）
B. 开发与业务场景深度结合的精品课程体系
C. 培养和认证更多的内部专家讲师
D. 建立基于大数据的员工学习与发展档案
E. 设计与培训强关联的激励和认可机制
整体而言，您对公司当前的员工培训体系与人才储备效果的满意度如何？
A. 非常满意
B. 比较满意
C. 一般
D. 不太满意
E. 非常不满意
对于“如何通过更体系化的培训来加速关键岗位人才储备”这一议题，您是否有其他具体的意见或建议？