您认为，当前贵公司培训体系的数字化程度处于哪个阶段？
初级阶段：仅有基础的线上课程和资料库
发展阶段：拥有集成的学习管理系统（LMS），支持在线学习与简单记录
成熟阶段：LMS与HR、绩效等系统深度集成，实现个性化学习路径与数据分析
创新阶段：广泛应用AI、VR/AR技术，培训与业务场景深度融合，具备预测与自适应能力
在数字化转型后，以下哪些培训管理环节的效率得到了显著提升？（可多选）
培训需求调研与分析
培训课程设计与开发
培训活动的组织与报名
学习过程的监督与提醒
培训效果的评估与反馈
培训数据的统计与报告
请列举一项通过数字化培训平台，最直接节省的管理成本或时间（例如：减少了XX%的行政人力、缩短了XX%的培训周期等）。
数字化转型后，员工对培训的主动参与度（如自主选课、完成率）有何变化？
当前贵公司的数字化培训体系，主要服务于以下哪些管理目标？（可多选）
满足合规性与强制性培训要求
提升员工岗位技能与专业知识
支持企业战略变革与文化落地
作为人才盘点与晋升发展的依据
构建组织知识资产与共享社区
请简述数字化培训平台生成的数据报告中，对您（或管理层）最有价值的一项数据或指标是什么？
在将培训数据应用于人才管理决策（如晋升、调岗）方面，贵公司的实践程度如何？
尚未尝试，培训数据独立于人才决策
偶尔参考，作为辅助信息
常规化参考，是人才决策的重要依据之一
深度整合，培训数据与绩效、潜力数据共同构成人才画像的核心部分
您认为，当前数字化培训体系在提升管理效率方面，面临的主要挑战是什么？（可多选）
系统操作复杂，用户体验不佳
数据质量不高，难以进行有效分析
与业务系统（如CRM、ERP）集成度低，形成数据孤岛
管理层重视不足，缺乏数据驱动决策的文化
缺乏既懂培训又懂数据的复合型人才
如果为贵公司未来的培训数字化转型设定一个核心关键词，您认为是？
与2023年相比，您预估2026年贵公司用于培训数字化建设的预算投入趋势如何？
大幅减少
基本持平
小幅增加（ <20%）
显著增加（≥20%）
数字化工具在哪些方面提升了培训管理者的个人工作效率？（可多选）
自动化处理重复性行政工作（如签到、发证）
快速获取多维度的培训数据报表
更便捷地进行跨部门、跨地域的培训协作
基于数据更精准地设计培训项目
有更多时间从事高价值的战略规划与顾问工作
请描述一个具体场景，说明数字化培训如何帮助一线管理者更好地辅导其团队成员。
您认为，到2026年，“培训效果评估”最可能依赖哪种数字化方式？
课后满意度问卷（线上化）
学习时长、完成率等过程数据
线上考试与技能认证
将学习数据与业务绩效数据（如销售额、差错率）进行关联分析
为持续提升管理效率，未来1-2年贵公司在培训数字化方面最可能优先投入的领域是？（可多选）
升级或更换核心学习管理系统（LMS/LXP）
引入人工智能（AI）应用，如智能陪练、内容推荐
深化与人力资源管理系统（HRMS）的集成
采购或开发更多沉浸式（VR/AR）培训内容
构建或强化内部知识管理与共创平台
总体而言，如果用1-10分（10分为最高）评价数字化转型对贵公司培训管理效率的提升程度，您会打几分？并简述主要理由。