您认为当前公司的核心价值观是否在日常工作中得到了清晰体现？
非常清晰，员工行为与其高度一致
比较清晰，但偶尔有偏差
不太清晰，员工理解不一
完全不清晰，与实际工作脱节
在您看来，哪些因素最能促进团队内部的积极氛围？（可多选）
开放透明的沟通机制
领导者的信任与授权
公平的激励与认可制度
多样化的团队建设活动
清晰且共同的目标
请用一个词或短语描述您所在团队最突出的文化特点（例如：创新、高效、包容等）。
当不同文化背景的同事在会议上产生观点冲突时，通常如何解决？
积极引导，寻求共识和共赢方案
由职位最高者直接决定
搁置争议，会后私下沟通
演变为个人争执，难以解决
公司为促进跨文化理解，提供了哪些具体的培训或活动？（请列举1-2项）
您是否感到可以自由地表达与上级或多数同事不同的观点，而不必担心负面影响？
总是可以，鼓励不同声音
大多数情况下可以
偶尔可以，但需谨慎
基本不可以，倾向于沉默
您认为在跨文化团队协作中，最大的挑战通常来自哪些方面？（可多选）
语言障碍与沟通误解
工作风格与节奏差异
决策方式与层级观念不同
节假日与工作时间冲突
非正式社交圈子的隔阂
请简述一次您成功利用文化差异优势完成工作的经历。（若无，请填写“无”）
公司内部的信息流通（如政策变化、项目进展）是否足够透明和及时？
非常透明及时，渠道畅通
比较透明，但有时滞后
信息有限，需要主动打听
非常不透明，信息壁垒严重
在绩效考核与晋升机会方面，您认为公司是否做到了公平公正，不受文化背景影响？
完全公平，只看能力与贡献
基本公平，但可能存在无意识偏见
不太公平，文化背景有隐形影响
非常不公平，存在明显倾向性
您希望公司在未来一年，在跨文化融合方面加强哪一项具体措施？
以下哪些描述符合您对当前团队“心理安全感”的感受？（可多选）
敢于承认错误而不受指责
乐于寻求帮助而不觉羞耻
可以提出冒险性想法
对团队决策有异议时会表达
不担心因失败而影响职业发展
公司的社交活动（如年会、团建）是否有效地促进了不同文化背景员工之间的非工作交流？
非常有效，深度促进了融合
比较有效，有一定帮助
效果一般，流于形式
基本无效，各自为阵
您如何评价公司管理层在塑造包容性文化方面的实际投入和重视程度？
总体而言，您认为当前公司的跨文化融合处于哪个阶段？
高度融合，文化差异成为创新动力
较好融合，偶有小摩擦但能解决
初步融合，存在明显隔阂与挑战
尚未融合，不同群体各自独立
您是否愿意向具有不同文化背景的朋友推荐您目前所在的公司作为理想工作场所？
非常愿意，这是包容开放的典范
比较愿意，但有一些注意事项
不太愿意，文化适应可能是个挑战
完全不愿意，不推荐
您认为一个成功的外企职场文化，最重要的三个特质是什么？（请按重要性排序）