您认为当前公司内部，不同部门之间是否存在明显的“部门墙”或沟通壁垒？
A. 非常明显，严重影响工作
B. 比较明显，经常遇到障碍
C. 一般，偶尔会遇到
D. 不明显，沟通顺畅
E. 完全没有，无缝协作
以下哪些活动或机制，在您看来有效地促进了跨部门的文化融合？（可多选）
A. 定期的跨部门例会/项目复盘会
B. 公司组织的团建/文化活动
C. 跨部门的虚拟/实体协作平台（如共享文档、协作群）
D. 跨部门轮岗或借调制度
E. 明确的跨部门协作流程与责任界定
F. 高层领导的有力推动与示范
请用一个词或短语描述您心目中理想的跨部门协作氛围。
当您需要其他部门配合完成一项紧急任务时，通常对方部门的响应速度和配合意愿如何？
A. 非常迅速且主动
B. 比较迅速，但需要反复沟通
C. 一般，按部就班
D. 比较拖延，配合意愿低
E. 非常拖延，几乎不配合
您认为跨部门协作中，最大的挑战通常来自于？
A. 目标不一致，各自为政
B. 沟通成本高，信息不透明
C. 流程繁琐，审批缓慢
D. 缺乏共同的奖惩机制
E. 人际关系复杂，存在历史隔阂
请回忆一次成功的跨部门合作经历，并简述促成成功的一个关键因素。
为提升跨部门协同性，您认为公司层面最需要加强哪方面的投入？（可多选）
A. 优化组织架构与汇报关系
B. 投资建设更好的协同办公工具
C. 加强跨部门沟通与协作培训
D. 设立明确的跨部门项目奖励
E. 定期组织跨部门社交活动
F. 强化企业文化的宣导与落地
您是否清楚其他关联部门的核心工作流程与关键绩效指标（KPI）？
A. 非常清楚
B. 基本清楚
C. 知道大概
D. 不太清楚
E. 完全不清楚
如果您想促进本部门与另一个部门的融合，您会首先采取什么行动？
在跨部门项目中，决策过程通常是？
A. 高效、民主，能快速达成共识
B. 效率一般，但最终能形成一致意见
C. 决策缓慢，各方意见难以统一
D. 通常由强势部门或领导单独决定
E. 决策机制模糊，经常反复
您认为哪些迹象表明两个部门之间实现了较好的文化融合？（可多选）
A. 员工之间非工作交流频繁且自然
B. 资源共享无障碍，无“领地意识”
C. 出现问题时首先共同寻找解决方案，而非互相指责
D. 能够自发组成临时团队应对新挑战
E. 使用共同的语言和术语体系
公司当前的绩效考核制度，是否充分鼓励了跨部门协作行为？
A. 非常鼓励，有明确的协作指标和奖励
B. 比较鼓励，领导会认可协作贡献
C. 一般，不奖不罚
D. 不太鼓励，做好本职工作更重要
E. 完全相反，协作可能导致本部门绩效受损
您认为“跨部门文化融合”对于实现公司2026年战略目标的重要性如何？（请用“至关重要”、“重要”、“一般”、“不重要”等词回答）
与其他部门同事合作时，您更倾向于哪种沟通方式？
A. 正式会议
B. 即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
C. 电话沟通
D. 面对面非正式交流
E. 邮件
在您看来，一个“协同性高”的团队应具备以下哪些特征？（可多选）
A. 信息高度透明，无秘密
B. 成员技能互补，分工明确
C. 共同对结果负责，而非仅对各自任务负责
D. 沟通直接，反馈及时
E. 有强烈的团队认同感和心理安全感
对于未来进一步提升跨部门协同性，您最希望看到的一个具体改变是什么？
总体而言，您如何评价2026年截至目前，公司整体的跨部门文化融合与团队协同水平？
A. 卓越，已成为公司核心竞争力
B. 良好，优于行业平均水平
C. 合格，基本满足业务需要
D. 有待改进，存在明显短板
E. 不足，严重制约发展
您个人是否愿意投入更多时间和精力，去推动和参与跨部门的文化融合活动？
A. 非常愿意
B. 比较愿意
C. 视情况而定
D. 不太愿意
E. 完全不愿意