您如何评价贵公司当前的激励文化（如奖金、表彰、晋升机会等）整体效果？
非常有效，极大地提升了我的工作积极性
比较有效，对我有一定激励作用
效果一般，激励措施流于形式
效果较差，几乎没有激励作用
完全没有激励文化
以下哪种激励方式最能激发您的工作动力？
物质奖励（如奖金、加薪、股票期权）
精神激励（如表扬、荣誉证书、公开表彰）
职业发展机会（如培训、晋升、轮岗）
工作自主性与授权
良好的团队氛围与同事关系
您认为贵公司的激励制度在哪些方面有待改进？（可多选）
激励标准不清晰、不透明
激励与个人绩效关联度弱
激励形式单一，缺乏多样性
激励反馈不及时，效果滞后
激励资源分配不公平
其他（请在填空题中补充）
当您在工作中取得突出成绩时，通常能获得怎样的认可？
及时的物质奖励和公开表彰
直属领导的私下表扬或感谢
仅在团队内部简单提及
几乎没有得到任何形式的认可
不确定
公司提供的培训和学习机会，对您保持工作动力有多大帮助？
帮助非常大，是持续成长的主要动力
有一定帮助，能提升部分技能
帮助有限，与工作关联度不高
几乎没有帮助，流于形式
公司很少提供相关机会
除了薪酬之外，公司提供的哪一项福利或关怀措施最让您感到满意？
您认为直接上级的管理风格对您的工作动力影响如何？
影响极大，优秀的领导是主要动力来源
影响较大，领导的认可和支持很重要
影响一般，主要靠自己驱动
影响较小，领导风格不是关键因素
有负面影响，领导风格抑制了工作动力
哪些因素会显著降低您的工作动力？（可多选）
付出与回报长期不匹配
职业发展通道不明确或受阻
工作内容枯燥，缺乏挑战
办公室政治复杂，人际关系紧张
工作与生活严重失衡
缺乏必要的资源和支持
您是否清楚了解获得各类激励（如奖金、晋升）的具体标准和流程？
非常清楚，标准透明、流程明确
大致清楚，但有些细节模糊
不太清楚，主要靠上级通知
完全不清楚，感觉是“黑箱”操作
公司没有明确的激励标准
在过去一年中，最让您有成就感的一项工作是什么？（请简要描述）
与2025年相比，您感觉2026年公司整体的工作氛围和员工士气有何变化？
您希望公司在未来增加哪些激励或关怀措施？（可多选）
更灵活的工作时间和地点安排
更多元化的职业发展路径
更丰富的员工心理健康支持
更完善的长期激励计划（如股权）
更频繁的、有意义的非物质认可
更多家庭友好型政策
总体而言，您对目前的工作状态和动力水平满意吗？
非常满意，充满热情
比较满意，状态稳定
一般，有时感到倦怠
不太满意，动力不足
非常不满意，想尽快改变
对于进一步提升公司激励文化的效果，您有什么具体的建议？
如果以0-10分打分（10分为最高），您会给公司的“激励文化对员工工作动力的实际促进效果”打几分？
9-10分：效果卓越
7-8分：效果良好
5-6分：效果一般
3-4分：效果较差
0-2分：几乎没有效果