您认为，企业高层管理者在多大程度上以实际行动（而非口头宣导）支持和践行公司所倡导的职场文化？
完全支持，言行高度一致
大部分支持，偶尔有偏差
一般支持，说得多做得少
基本不支持，言行不一
在您看来，以下哪些机制或活动对于推动职场文化落地是有效的？（可多选）
新员工文化融入培训
与文化价值观挂钩的绩效考核
定期的文化价值观案例分享会
管理者以身作则的榜样作用
员工对文化践行的匿名反馈渠道
文化价值观相关的奖励与表彰
请列举一个您亲身经历或观察到的，最能体现公司倡导的“团队协作”文化价值观的具体事例（简要描述即可）。
当公司倡导的文化（如“客户第一”）与部门短期绩效目标发生冲突时，您所在团队的普遍做法更倾向于？
始终坚持文化价值观，即使牺牲短期绩效
优先考虑文化价值观，同时寻求平衡方案
视情况而定，有时文化让位于绩效
通常优先完成绩效目标
您认为公司现行的奖惩制度，在多大程度上与所倡导的职场文化价值观相匹配？
高度匹配，奖励文化践行者，惩罚违背者
基本匹配，但偶有不一致的情况
匹配度一般，奖惩主要基于业绩结果
基本不匹配，奖惩与文化关联性弱
请用1-2个关键词描述，在现有职场文化的影响下，您个人在工作方式或行为习惯上发生的最显著改变是什么？
您通过哪些渠道最频繁地感知和了解到公司的职场文化？（可多选）
公司内部网站/公告
直属上级的日常言行
团队会议与分享
公司组织的文化活动
人力资源部门的宣导
同事间的日常交流
在您的工作环境中，员工是否敢于就与文化价值观相悖的现象或行为提出意见或质疑？
非常普遍，形成了一种开放的氛围
比较常见，渠道畅通
偶尔有，但需要勇气
很少，大家通常选择沉默
您认为，阻碍公司职场文化进一步深入落地的一个最主要障碍是什么？（如：制度冲突、领导层支持不足、员工理解偏差等）
与两年前相比，您认为公司整体的职场文化氛围发生了怎样的变化？
显著向好，文化认同感和行为一致性大幅提升
有所改善，但仍有提升空间
变化不大，基本维持原状
有所淡化或偏离
您认为，员工的哪些行为改变最能直接证明职场文化的成功落地？（可多选）
主动承担职责范围外的工作
在决策时优先考虑公司长期利益
跨部门协作顺畅高效
敢于试错并从失败中学习
积极分享知识和经验
对客户需求响应迅速且充满热情
如果请您向一位新同事介绍公司的核心文化，您会最先强调哪一点？为什么？（请简要说明）
您是否愿意向朋友推荐您公司，并将其描述为一个具有优秀职场文化的工作场所？
非常愿意，并经常这样做
比较愿意，会客观介绍
一般，可能不会主动提及
不愿意
为持续提升职场文化的落地效果，您认为公司未来一年最应该优先采取的一项具体行动是什么？