您所在的公司是否制定了明确的远程办公职场文化建设目标或规划？
是，有清晰、成文的规划
有大致方向，但未形成正式文件
没有，仅停留在口头或个别活动中
不清楚
在远程办公期间，公司主要通过哪些线上活动来增强团队凝聚力？（可多选）
定期的线上全员/团队会议
线上团建/游戏/竞赛活动
线上学习分享/知识沙龙
虚拟茶水间/非工作主题闲聊群
线上庆祝活动（生日、纪念日等）
几乎没有此类活动
您认为公司当前的远程沟通机制（如会议、即时通讯）是否能有效支持工作协作与信息透明？
非常有效，信息畅通，协作顺畅
比较有效，基本能满足需求
一般，有时存在信息滞后或误解
效果较差，沟通成本高，信息不透明
请用一个词或短语描述您对所在公司远程办公文化的第一印象。
在远程办公模式下，您是否能清晰地感受到公司的核心价值观或使命愿景？
非常清晰，常被提及并体现在日常工作中
比较清晰，在重要场合或文件中能看到
感受模糊，偶尔提及但关联性不强
几乎没有感受到
您认为以下哪些因素最能提升您在远程办公时的归属感？（可多选）
获得及时、有建设性的工作反馈与认可
清晰了解团队目标及个人贡献的价值
与直属上级保持顺畅、定期的1对1沟通
与同事有非工作性质的日常社交互动
公司提供完善的远程办公福利与支持
参与公司重要决策的讨论或知情
公司是否为您提供了足够的远程办公软硬件支持（如办公设备补助、软件账号、技术支援等）？
非常充足，完全满足高效办公需求
基本充足，能满足大部分需求
一般，存在一些不便
支持不足，影响了工作效率
您希望公司在远程办公文化建设中，最应该加强的一个方面是什么？
与在办公室办公相比，您认为远程办公模式下，您对公司的忠诚度或认同感有何变化？
显著提升
略有提升
基本没有变化
略有下降
显著下降
您认为有效的远程办公文化应该包含哪些关键特征？（可多选）
以结果和产出为导向
高度信任与授权
透明、开放的沟通氛围
关注员工身心健康与工作生活平衡
鼓励创新与试错
具有包容性与多样性
您的直属上级在远程管理中，是否注重给予您情感上的支持与关怀（如关心个人状态、压力疏导等）？
非常注重，经常主动关心
比较注重，在需要时会提供支持
偶尔会提及，但不多
几乎不关注工作之外的情感状态
在远程办公中，让您感到最有“归属感”的一个具体时刻或事件是什么？（请简要描述）
您是否愿意长期或永久性地采用远程或混合办公模式？
非常愿意，这是理想的工作方式
比较愿意，利大于弊
无所谓，两种都可以接受
不太愿意，更倾向于线下办公
非常不愿意，希望尽快恢复全员线下
您认为当前远程办公文化建设面临的最大挑战是什么？（可多选）
沟通效率下降，信息不对称
团队凝聚力难以维系，关系疏远
工作与生活边界模糊，易 burnout
缺乏线下互动带来的仪式感与沉浸感
不同员工对远程办公适应度差异大
管理者远程领导力不足
总体而言，您如何评价公司目前远程办公职场文化建设的整体效果？
非常成功，显著提升了员工体验和凝聚力
比较成功，有积极效果但仍有提升空间
效果一般，与线下办公体验有较大差距
不太成功，形式大于内容
非常不成功，几乎感觉不到文化建设
对于提升远程办公员工的归属感，您还有什么其他的具体建议？
基于目前的远程办公体验，您向朋友推荐本公司作为雇主的意愿有多大？
非常愿意，会主动推荐
比较愿意，被问及时会给予正面评价
一般，可能不会主动提及
不太愿意，被问及时会有所保留
非常不愿意，会建议谨慎考虑
您的岗位性质属于以下哪一类？（如：技术研发、市场营销、职能支持、销售、管理等）