您认为当前公司整体的工作效率如何？
非常高，远超行业平均水平
较高，基本满足业务需求
一般，有提升空间
较低，存在明显效率瓶颈
您认为哪些措施最能有效提升个人工作效率？（可多选）
明确且可量化的每日/每周目标
使用高效的任务管理或协作工具（如Asana， Trello， Notion等）
减少不必要的会议和沟通环节
获得及时的反馈和资源支持
清晰、标准化的操作流程（SOP）
在您的工作中，跨部门协作的流程是否清晰、顺畅？
非常清晰顺畅，协作高效
基本清晰，但偶尔有障碍
流程模糊，协作时常遇到困难
非常不顺畅，严重影响工作进度
请列举1-2项您认为公司内部最需要优化的具体工作流程或审批环节。
公司是否鼓励并提供了足够的学习资源，以帮助您掌握提升工作效率的新方法或新工具？
积极鼓励且资源丰富
有鼓励但资源有限
很少提及，主要靠自学
不鼓励，认为会占用工作时间
您认为当前阻碍团队效率提升的主要因素有哪些？（可多选）
目标不清晰或频繁变动
沟通成本高，信息不透明
工具系统老旧或不好用
职责不清，存在推诿现象
流程繁琐，审批环节过多
在过去半年中，您个人采用过哪些新方法或工具来提升工作效率？（请简要描述）
您的工作成果和效率在绩效考核中的占比如何？
是核心考核指标，占比很大
是重要指标之一，占比较大
占比一般，其他因素更重要
几乎不考核效率，更看重其他
当您提出关于提升效率或优化流程的建议时，通常得到怎样的反馈？
高度重视，经常被采纳并实施
会听取，但实施较慢或有限
听取但很少采纳
基本没有反馈或渠道提出
您认为一个理想的“高效率”工作日，应该是怎样的？（请描述关键特征）
公司通过哪些方式宣扬和强化“效率导向”文化？（可多选）
领导层以身作则，言行一致
定期举办效率主题的培训或分享会
设立效率改进奖励或表彰
在内部通讯、墙报等宣传典型案例
将效率指标纳入团队与个人目标
您认为现有的IT系统或办公软件对您工作效率的支持度如何？
非常强大，是效率提升的关键
基本够用，能满足大部分需求
一般，有时会成为障碍
非常落后，严重拖慢工作进度
如果给公司的“会议效率”打分（1-10分），您会打几分？并请说明主要原因。
在推进紧急或重要项目时，您能否快速获得所需的决策和支持？
能，决策链条短且支持到位
大多数时候可以，但偶尔需等待
比较困难，需要多方协调和漫长等待
非常困难，常常因此延误
您认为未来一年，公司在效率提升方面最应该优先投资于哪些领域？（可多选）
数字化与自动化工具升级
业务流程再造与简化
员工效率技能培训
数据驱动决策与分析能力
改善物理办公环境与设施
总体而言，您对公司目前推行的“效率导向”文化是否认同并感到满意？
非常认同且满意
基本认同，但有改进期望
不太认同，感觉流于形式
完全不认同，认为产生了负面影响
对于进一步营造高效、顺畅的职场文化和工作流程，您还有什么其他建议？