您认为，在混合办公模式下，管理者是否能有效评估远程办公员工的真实工作产出？
在混合办公环境中，您认为以下哪些因素可能影响绩效评估的公平性？（可多选）
沟通的及时性与透明度
评估标准是否统一、清晰
远程与现场员工的可视性差异
个人关系或偏见
技术与工具的支持程度
您所在的组织，在混合办公模式下，主要依据什么标准来评估员工绩效？（请简要描述，例如：项目完成度、在线时长、同事评价等）
与完全现场办公相比，您认为混合办公模式下的绩效评估流程是否更加透明？
显著更不透明
稍微不透明
差不多
稍微更透明
显著更透明
为保障混合办公的公平性，您认为公司最需要改进哪一项制度或措施？
您认为，在混合办公中，远程工作的员工可能在哪些方面处于劣势？（可多选）
重要信息的获取
非正式社交与关系建立
参与临时或突发项目的机会
获得即时反馈与指导
在领导面前的曝光度和存在感
您是否清楚了解公司在混合办公模式下，对您个人的绩效期望和评估周期？
请列举一个您认为在混合办公环境下，能有效促进评估公平性的数字化工具或平台（如：项目管理软件、协同办公平台等）。
在混合办公中，当您选择远程办公时，您会感到需要比在现场办公时付出更多努力来“证明”自己在工作吗？
完全不需要
基本不需要
不确定
基本需要
非常需要
您认为，一个公平的混合办公绩效评估体系应具备以下哪些特征？（可多选）
以客观成果为导向，而非工作时长或地点
评估标准对所有员工一视同仁
评估过程有据可查、可追溯
提供定期的、双向的反馈沟通
评估结果与激励措施紧密挂钩
您认为，到2026年，混合办公模式下的“工作公平性”内涵，除了薪酬福利，还应特别包括什么？（请填写1-2个关键词）
整体而言，您对目前所在组织在混合办公模式下的绩效评估公平性满意吗？
如果绩效评估结果显示远程办公员工的平均绩效低于现场办公员工，您认为最可能的原因是什么？
为提升混合办公的评估效果，您认为组织应对管理者提供哪些方面的培训或支持？（可多选）
如何设定清晰、可衡量的远程工作目标
如何进行有效的远程沟通与反馈
如何识别并避免无意识偏见
如何利用数据工具进行客观评估
如何关注并支持远程员工的职业发展与心理健康
展望2026年，您认为“员工工作地点”是否会成为影响其绩效评估结果的一个显著因素？
肯定会，远程办公处于明显劣势
可能会，仍有一定影响
不会，评估将完全与地点脱钩
不确定
请用一句话总结，您对构建未来公平高效的混合办公绩效评估体系的最大期望。