贵公司是否已制定明确的2026年度数字化转型战略规划？
是，已制定详细且可执行的战略规划
是，但规划较为宏观，缺乏具体执行路径
否，正在制定中
否，尚无相关规划
在办公运营领域，贵公司目前已实现了以下哪些数字化应用？（可多选）
智能会议室预定与管理系统
全员无纸化办公与电子签批流程
统一的协同办公平台（如钉钉、飞书、Teams等）
基于RPA（机器人流程自动化）的行政流程自动化
办公资产（如电脑、家具）的数字化生命周期管理
与行业领先企业相比，您认为贵公司在数字化办公应用方面的整体成熟度处于什么水平？
行业领先者
快速追赶者
行业平均水平
起步阶段，存在明显差距
请列举贵公司在数字化管理方面最希望提升的三个核心能力（例如：数据驱动决策、业务流程可视化、员工数字化技能等）。
贵公司用于衡量数字化转型成效的核心KPI（关键绩效指标）是否清晰？
是，有清晰、量化的KPI并与业务目标挂钩
是，但KPI主要关注技术部署而非业务价值
否，正在讨论和定义中
否，尚未建立相关KPI
在推动数字化转型过程中，贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏高层支持与统一愿景
部门间数据孤岛严重，整合困难
现有员工数字化技能不足
网络安全与数据隐私顾虑
对新技术投资回报率（ROI）的评估困难
请简述贵公司为提升员工数字化素养所采取的一项具体措施。
贵公司是否已部署或计划部署AI助手（如智能客服、文档生成、代码辅助等）来提升办公与管理效率？
已广泛部署并深度应用
已试点部署部分场景
有计划，但尚未实施
暂无相关计划
与2024年相比，您预计到2026年底，贵公司核心业务流程的数字化覆盖率将提升多少？
提升50%以上
提升30%-50%
提升10%-30%
提升不足10%或基本不变
在数据管理与应用层面，贵公司目前具备以下哪些能力？（可多选）
建立统一的数据中台或数据仓库
实现关键业务数据的实时可视化看板
利用数据分析进行预测性决策（如销售预测、风险预警）
数据质量有专人负责并定期审计
数据资产已进行内部计价或价值评估
您认为所在行业在2026年数字化转型的标杆企业是？请简述其一项值得借鉴的数字化实践。
贵公司用于数字化转型的年度预算占年度总营收的比例大致为？
您如何评价贵公司IT部门与业务部门在数字化项目上的协作紧密程度？
深度融合，共同主导项目
协作良好，业务需求驱动明确
协作一般，存在沟通壁垒
基本脱节，各干各的
在保障数字化运营安全方面，贵公司已落实了以下哪些措施？（可多选）
全员定期进行网络安全意识培训
部署了零信任网络架构
核心数据加密存储与传输
建立了系统性的网络安全事件应急响应机制
对第三方供应商进行严格的数据安全审计
展望2026年，您认为驱动企业必须加快数字化转型速度的最主要外部因素是什么？
综合来看，您认为贵公司当前的数字化转型速度是？
远超行业平均，引领变革
略快于行业平均
与行业平均速度同步
慢于行业平均
您是否同意“数字化转型是关乎企业生存与发展的核心战略，而非可选的技术项目”这一观点？
为了在2026年实现更快的数字化转型，您最希望公司高层在哪些方面给予更多支持？