在混合办公模式下，您认为公司目前的文化建设（如价值观传递、团队凝聚力培养等）效果如何？
非常有效，文化认同感很强
比较有效，文化氛围良好
效果一般，文化感知不深
效果较差，文化存在感薄弱
完全没有进行相关建设
公司为支持混合办公，采取了以下哪些文化建设措施？（可多选）
定期举办线上/线下全员文化活动（如年会、节日庆祝）
建立并推广清晰的企业价值观与行为准则
鼓励并组织跨部门、跨地域的线上协作与交流
为远程办公员工提供与办公室员工同等的福利与关怀
设立线上文化社区或论坛，促进非正式交流
几乎没有专门的文化建设措施
您认为公司的沟通机制（如会议、通知、信息共享平台）在混合办公环境中是否高效、透明？
非常高效透明，信息同步及时
比较高效，基本能满足需求
一般，有时存在信息延迟或不对称
效率较低，信息壁垒明显
非常混乱，沟通成本很高
请列举一个您认为在混合办公模式下，最能体现公司文化或增强您归属感的具体事例或活动。
当您远程办公时，您感觉与直属上级和团队同事的关系紧密程度如何？
非常紧密，沟通顺畅，信任度高
比较紧密，能保持有效协作
一般，仅限于工作事务沟通
比较疏远，缺乏日常互动
非常疏远，感觉被边缘化
哪些因素最影响您在混合办公模式下的归属感？（可多选）
工作成果被认可和公平评价
与团队及同事的社交连接
对公司价值观和目标的认同
职业发展与学习机会的平等性
公司提供的福利与支持（如设备补贴、健康关怀）
办公环境的自主性与灵活性
其他
您认为混合办公模式是否增强了您对公司的认同感和忠诚度？
对于提升混合办公员工的归属感，您认为公司最需要改进的一个方面是什么？
公司是否提供了足够的工具和技术支持，以确保您在远程和办公室都能高效、公平地工作？
非常充足，体验流畅
基本充足，能满足大部分需求
一般，偶尔会遇到障碍
比较缺乏，影响工作效率
严重缺乏，工作体验很差
您通常通过哪些渠道感知和了解公司文化？（可多选）
公司内部网站/公告
直属上级的言行与传达
团队日常的协作氛围
公司组织的各类培训与活动
与HR或管理层的直接交流
同事间的非正式交流
几乎感知不到
在混合办公安排下，您感觉自己在职业发展机会上（如晋升、重要项目参与）与办公室同事相比是否公平？
完全公平，机会均等
基本公平，偶尔有顾虑
不确定，难以判断
不太公平，存在“距离劣势”
非常不公平，明显受限
请用1-2个关键词描述您在混合办公中最常体验到的工作情绪（如：自在、焦虑、高效、孤独等）。
总体而言，您对目前公司混合办公模式下的文化建设与员工关怀措施满意吗？
您希望未来公司在混合办公文化建设中增加哪些投入？（可多选）
增加线上/线下团队建设活动的频率与创意
加强管理者在远程团队管理、人文关怀方面的培训
优化数字化协作工具，提升远程协作体验
建立更完善的远程员工绩效评估与反馈机制
提供更多关于心理健康、工作生活平衡的支持资源
强化企业价值观在混合办公场景下的具体行为指引
其他
如果让您用一个词来形容公司在混合办公时代给您的整体感觉，您会选择哪个词？