您所在医技科室的核心信息系统（如LIS、PACS、RIS等）的建设和更新，主要由哪个部门主导？
信息科/信息中心
医技科室自身
医院管理层直接负责
第三方供应商
目前，您科室的检测仪器与信息系统（如LIS）的对接方式包括哪些？（可多选）
全自动双向对接（仪器结果自动传入，LIS指令可下传）
单向自动对接（仅结果自动传入LIS）
通过中间软件（如串口服务器）手动或半自动导入
完全手工录入报告
请列举三种您科室目前正在使用的、用于提高报告审核效率的数字化工具或软件功能（例如：自动审核规则、危急值自动提醒、移动端审核等）。
从样本接收/检查登记到报告最终审核发布的平均时间（TAT），在引入关键数字化系统后，缩短了多少？
缩短超过50%
缩短30%-50%
缩短10%-30%
几乎无变化或反而延长
您认为，当前限制科室检测报告效率进一步提升的最主要瓶颈是什么？
信息系统不稳定或速度慢
仪器设备老旧，自动化程度低
科室内部流程繁琐，沟通不畅
人员操作不熟练或培训不足
在数据安全与隐私保护方面，您科室的信息系统采取了哪些措施？（可多选）
严格的用户权限管理与登录审计
数据加密传输与存储
定期进行安全漏洞扫描与演练
与第三方系统对接时有明确的数据安全协议
为实现“无纸化”办公，您科室在哪些环节已经取消了纸质单据？（例如：申请单、标本标签、报告单、交接记录等）
您科室是否建立了基于历史检测数据的质量控制和持续改进分析模型？
已建立自动化模型并定期生成分析报告
有手动统计分析，但未形成固定模型
仅进行基本的质控图绘制
尚未开展此类分析
当信息系统出现故障时，科室是否有完备的应急预案来保证检测工作不间断？
有详细预案，并定期演练，可快速切换至备用模式
有书面预案，但演练不足
仅有一些口头约定的处理办法
没有预案，故障时完全停滞
请简述您对“智慧医技科室”未来1-2年最期待的一项数字化升级或新功能。
您认为，医院管理层对医技科室数字化建设的资金和支持力度如何？
非常重视，资金充足，支持有力
比较重视，但资金投入有限
一般，仅维持基本运行
不重视，数字化建设进展缓慢
在与其他科室（如临床科室、门诊、病案室）的信息交互中，存在哪些问题？（可多选）
系统接口不统一，数据交换困难
信息传递存在延迟
数据标准不一致，需要人工核对
缺乏统一的协同工作平台
科室工作人员对现有数字化系统的操作熟练度和接受度如何？
非常高，能充分利用系统功能
较高，基本操作无碍，但高级功能使用不多
一般，需要频繁求助或培训
较低，存在抵触情绪，习惯旧方式
为提高报告发布的及时性，科室在排班或流程上采取了哪些特别措施？（例如：设立报告加速通道、弹性排班应对高峰等）
总体而言，您如何评价本科室当前的数字化建设水平？
领先，全面实现智能化和自动化
良好，核心流程数字化，效率显著提升
一般，部分流程仍依赖人工
落后，数字化程度很低