精益生产（Lean Production）的核心目标是什么？
最大化设备利用率
消除一切浪费（Muda）
追求产品功能的极致化
提高生产批量以降低单位成本
以下哪些是精益管理中常见的浪费（Muda）类型？（多选）
精益管理中常用的持续改进工具“PDCA循环”，其四个字母分别代表______、______、______、______。
在价值流图（Value Stream Mapping）分析中，主要目的是什么？
绘制工厂的平面布局图
追踪并可视化物料和信息的流动，以识别浪费
计算单个产品的直接材料成本
评估员工的工作效率
“5S”现场管理法包括整理、整顿、清扫、清洁和______。
精益管理模式通过哪些主要途径实现成本控制？（多选）
减少库存占用资金
降低不良品率及返工成本
缩短生产周期，加快资金周转
通过大规模采购降低原材料单价
优化流程，减少非必要的人力与设备投入
“单件流（One-Piece Flow）”与传统的“批量生产”相比，主要优势在于？
单位产品的加工时间更短
能更早发现生产过程中的缺陷
更适合产品种类单一的生产线
对设备自动化程度要求更低
“看板（Kanban）”作为精益生产中的一种信息传递工具，其核心原则之一是只生产______的产品。
实施精益管理后，对企业运营资金周转率的影响通常是？
评估精益管理应用效果时，下列哪些是关键绩效指标（KPI）？（多选）
库存周转率
设备综合效率（OEE）
人均产值
一次性采购成本
订单准时交付率
全面生产维护（TPM）的八大支柱中，旨在通过小集团活动消除设备损失的是______活动。
标准化作业（Standard Work）的三个基本要素是节拍时间、______和标准手持。
精益转型过程中，企业可能面临哪些主要挑战？（多选）
员工思维固化，抗拒改变
初期投入成本可能增加
缺乏高层管理的持续支持与承诺
短期财务指标压力导致行动犹豫
能够立即找到完美的精益解决方案
通过实施精益管理，对产品质量水平的长期影响一般是？
波动加大，难以控制
显著提升并趋于稳定
无明显影响
初期提升，长期下降
“安灯（Andon）”系统的主要功能是在生产出现异常时，实现快速的______与______。
精益成本控制强调从哪个角度进行成本管理？
基于标准成本的核算与控制
基于产品生命周期的总成本优化
基于财务预算的刚性控制
基于历史数据的趋势分析
“价值流改善（Value Stream Improvement）”通常遵循的步骤是：选择产品家族、绘制______、设计______、制定实施计划。