您所在企业目前是否已建立正式的知识管理体系或制度？
是，有完整且独立的知识管理体系
是，但知识管理是其他管理体系（如质量管理、信息安全）的一部分
否，但正在规划或建设中
否，且近期无此计划
您认为，当前企业知识管理的主要目标包括哪些？（可多选）
提升员工个人能力与工作效率
促进团队协作与知识共享
避免因人员流失导致知识断层
支持产品创新与业务决策
降低运营与培训成本
建立企业核心知识资产
在您看来，企业内最有效的知识分享与传递渠道是什么？
正式的培训、讲座与会议
师徒制、导师制等非正式辅导
内部知识库、Wiki等线上平台
项目复盘、经验总结会等实践总结活动
即时通讯工具（如企业微信、钉钉群）的日常交流
请列举1-2个您所在企业用于知识沉淀和管理的具体工具或系统名称（如：Confluence、钉钉文档、自研平台等）。
员工在知识管理平台（如知识库）上贡献和分享知识的积极性如何？
非常积极，主动分享且内容质量高
比较积极，在制度要求或激励下会分享
一般，偶尔分享，多为被动响应
不太积极，分享行为很少
非常不积极，几乎无人分享
您认为，阻碍员工有效分享知识的主要因素有哪些？（可多选）
缺乏时间或额外工作负担重
缺乏有效的激励或回报机制
担心分享后失去个人竞争优势
知识管理平台不好用，操作繁琐
缺乏分享的文化氛围，大家都不分享
不知道分享什么或如何分享有价值的内容
请简要描述一个您亲身经历或观察到的，通过知识共享成功解决问题或提升效率的具体事例。
企业是否有对知识贡献行为（如上传文档、回答问题、撰写案例）的量化评估与激励措施？
有，已纳入绩效考核或明确的积分奖励体系
有，但只有非物质的荣誉性奖励（如表彰）
没有，完全依靠员工自觉
不清楚
当新员工入职或员工接手新项目时，能否快速从现有知识库中找到所需的关键信息和历史经验？
完全可以，信息组织清晰，检索方便
大部分可以，但需要花费一定时间筛选
比较困难，信息分散或过时，难以找到
非常困难，几乎没有可用的系统化知识
您认为，当前企业知识库（或类似平台）中的知识内容存在哪些主要问题？（可多选）
信息过时，未及时更新
内容零散，缺乏系统性整理
搜索功能弱，难以精准找到所需
内容质量参差不齐，缺乏审核
与实际工作脱节，实用性不强
权限设置混乱，部分内容无法访问
知识管理活动（如经验分享、案例整理）对您个人工作效率的提升效果如何？
效果显著，经常能直接找到解决方案
效果较好，能提供思路或参考
效果一般，偶尔有帮助
效果甚微，很少用到
完全没有效果
请用1-2个关键词描述您心目中理想的企业知识管理状态。
从企业整体角度看，您认为知识管理工作对业务创新（如新产品开发、新市场开拓）的支持作用如何？
支撑作用非常强，是创新的重要源泉
支撑作用较强，能提供必要的基础信息
支撑作用一般，有一定关联但不紧密
支撑作用较弱，创新主要依赖其他因素
几乎没有支撑作用
您认为，未来一年企业知识管理应优先在哪些方面进行改进或投入？（可多选）
优化或引入更易用的知识管理平台
建立更有效的知识贡献激励与考核机制
加强知识内容的系统化梳理与更新维护
培养和推广知识共享的文化与习惯
提升知识内容的搜索与智能推荐能力
加强知识管理与业务流程的融合
总体而言，您如何评价当前企业知识管理模式的应用效果？
非常有效，显著提升了组织能力与效率
比较有效，在某些方面发挥了积极作用
效果一般，有提升空间
效果较差，未能达到预期
几乎无效，形同虚设
对于提升企业知识沉淀的效率，您还有哪些具体的意见或建议？