在传统制造业中，经验驱动决策模式最主要的优势体现在哪个方面？
降低创新风险
提高生产流程稳定性
快速响应市场新需求
降低原材料成本
以下哪些是经验驱动决策模式的潜在局限性？（多选）
容易形成路径依赖，抑制创新
决策过程透明，易于追溯
在快速变化的市场环境中可能失效
高度依赖关键个人的经验和直觉
有利于建立标准化的操作规范
对于产品生命周期长、技术迭代慢的传统行业（如基础建材），经验驱动决策模式的适配性通常如何？
请列举两个适合采用经验驱动决策模式的传统行业名称。
当企业引入大数据分析辅助决策时，经验驱动模式最可能发生哪种转变？
被完全取代
与数据驱动模式融合，形成“经验+数据”双轮驱动
变得更加封闭和孤立
仅用于非核心业务的决策
在评估经验驱动决策模式对传统行业发展的影响时，应关注哪些关键指标？（多选）
年均利润率增长率
新产品/服务收入占比
生产事故率或质量缺陷率
核心工艺改进周期
员工平均司龄
在经验驱动决策中，用于传承和固化关键经验的一种常见管理工具是______。
面对新兴数字化技术的冲击，传统行业企业若固守纯经验驱动决策，最可能面临什么风险？
短期成本上升
长期竞争力下降与市场边缘化
立即的财务亏损
员工满意度降低
以下哪项措施有助于提升经验驱动决策模式在传统企业的科学性和系统性？
仅由最高管理者一人决策
建立案例库并进行定期复盘
完全摒弃历史数据
鼓励各部门独立决策，无需交流
将老师傅的“手感”、“火候”等隐性经验转化为可量化的参数，这一过程被称为经验的______。
对于家族式管理的传统企业，经验驱动决策可能表现出哪些独特特征？（多选）
决策权高度集中
经验传承具有亲缘和地缘色彩
决策流程高度制度化、去人格化
对企业历史与传统有强烈认同
频繁引入外部职业经理人颠覆原有经验
在全球化背景下，传统行业企业将本地成功经验复制到海外市场时，首要考虑的适配因素是什么？
完全照搬，无需调整
当地的市场需求与消费习惯
母公司管理层的个人偏好
设备运输的便利性
一个企业过度依赖过去成功经验，导致无法应对新挑战的现象，在管理学中常被称为______陷阱。
对于旨在“百年传承”的老字号传统企业，其经验驱动决策模式的核心价值在于？
追求短期财务回报最大化
保持品牌内涵与工艺精髓的稳定性
频繁进行品牌跨界和转型
完全交由年轻团队决策
在传统行业数字化转型中，经验驱动决策可以与哪些新技术结合以焕发新活力？（多选）
专家系统（基于规则的AI）
区块链溯源
工业互联网平台（采集设备经验数据）
虚拟现实（VR）培训传承技艺
完全替代人的自动化决策
请简述，在您看来，衡量一种决策模式是否“适配”某个传统行业，至少应考虑的一个关键维度。