您认为，在贵公司日常运营中，哪一类决策通常耗时最长？
战略性决策（如市场进入、新产品线开发）
战术性决策（如营销活动调整、部门预算分配）
操作性决策（如日常采购、员工排班）
紧急/危机处理决策
以下哪些因素被您认为显著提升了贵公司的决策效率？（可多选）
扁平化的组织架构
清晰、标准化的决策流程
高效的信息化系统支持（如ERP、CRM）
高层管理者的充分授权
定期的跨部门沟通会议
外部顾问或专家的参与
请列举一项贵公司在过去一年中，因决策迅速而成功抓住的市场机会或规避的风险。（请简要描述）
您如何评价贵公司当前的整体决策速度？
非常快，远超行业平均水平
比较快，略高于行业平均水平
一般，与行业平均水平相当
比较慢，略低于行业平均水平
非常慢，远低于行业平均水平
当遇到需要跨部门协作的决策时，最常见的延迟原因是什么？
部门目标不一致或存在利益冲突
信息在不同部门间传递不畅或失真
缺乏明确的牵头负责人或决策机制
等待上级或更高层级的最终批准
您认为，决策效率的提升对公司的哪些发展速度指标有直接促进作用？（可多选）
新产品/服务上市速度
市场扩张速度
营收增长速度
客户需求响应速度
内部流程优化速度
技术迭代或创新速度
在您看来，阻碍中小企业决策效率的最主要内部瓶颈是什么？（请填写1-2个关键词）
贵公司在进行重大投资决策前，通常会进行多详细的分析？
非常详细，有完整的可行性研究报告和财务模型
比较详细，有核心数据的分析和粗略测算
一般，主要依靠管理层的经验和直觉判断
较少，主要基于市场机会和紧迫性快速决定
您认为数字化工具（如商业智能BI、协同办公软件）对提升决策效率的作用如何？
作用巨大，是效率提升的核心驱动力
作用较大，提供了重要支持
作用一般，是辅助工具
作用有限，关键还是靠人
请估计，从提出一个中等复杂度的新项目构想，到公司正式批准立项，在贵公司平均需要多长时间？（例如：1周内，2-4周，1-3个月，3个月以上）
为了加速发展，贵公司更倾向于采取以下哪种增长策略？（可多选）
深耕现有市场，提升产品和服务质量
快速开拓新的区域或国际市场
通过并购或合作快速获取资源与能力
持续进行技术和商业模式创新
严格控制成本，追求稳健的有机增长
与大型企业相比，您认为中小企业在决策效率上通常具有？
明显优势
一定优势
无明显差别
一定劣势
明显劣势
如果用一个词来形容贵公司的决策文化，您会选择什么？（例如：敏捷、谨慎、民主、集中、试错……）