在过去一年中，您所在企业进行战术调整（如营销策略、产品定价、渠道策略等）的平均频率大约是？
每季度少于1次
每季度1-2次
每月1次
每月2次或以上
当市场出现突发性变化（如政策调整、竞争对手推出颠覆性产品、供应链中断）时，您所在企业通常采取哪些响应方式？（可多选）
立即成立跨部门应急小组
迅速收集信息并重新评估现有计划
在48小时内形成初步应对方案
按原有年度计划执行，不做大的调整
观望同行业其他企业的反应后再做决定
请列举过去一年中，企业为应对市场变化而成功实施的一项具体战术调整案例。（例如：为应对原材料价格上涨，我们调整了产品配方并优化了采购渠道）
企业进行战术决策时，主要依赖的数据和信息来源是？
内部历史数据和报告
市场调研和第三方行业报告
一线销售和客户的直接反馈
高层管理者的经验和直觉
以下哪些因素被认为是制约企业战术决策灵活性的主要内部障碍？（可多选）
僵化的层级审批流程
部门间信息壁垒与沟通不畅
缺乏授权，决策权过度集中
IT系统老旧，无法支持快速数据分析
员工对变化的抵触心理
请描述企业当前用于监测市场动态和竞争对手动向的主要工具或方法。（例如：使用某某舆情监测系统、定期参加行业展会、客户访谈等）
对于一线员工（如销售、客服）提出的关于市场或客户的突发建议，企业的平均反馈周期是？
为提升战术灵活性，企业近一年在哪些方面进行了投入或改进？（可多选）
升级数据分析与BI工具
开展敏捷工作方法培训
简化项目审批与预算流程
建立跨部门的快速响应团队
未进行相关投入
当一项战术决策被证明效果不佳时，企业通常需要多长时间来承认失败并启动调整？（请填写大致时间范围，如：1周内、1个月内、1个季度内）
您认为，与主要竞争对手相比，您所在企业的战术调整速度如何？
明显慢于竞争对手
略慢于竞争对手
与竞争对手相当
略快于竞争对手
明显快于竞争对手
企业的战术决策流程中，通常包含以下哪些环节以确保决策质量？（可多选）
明确决策目标和成功标准
基于数据的多方案比选
进行小范围试点或A/B测试
决策后不设评估环节，直接全面推行
定期回顾决策效果并进行复盘
请简述企业文化中对“试错”和“变化”的普遍态度。（例如：鼓励创新、宽容失败；或倾向于求稳、规避风险）
总体来看，您认为过去一年企业战术决策的灵活性对业务目标的达成起到了怎样的作用？
严重阻碍了目标达成
略有阻碍
无明显影响
略有促进
显著促进
基于本次测评，您认为企业未来在提升战术决策灵活性与市场适配度方面，最需要优先改进的一点是什么？