您认为，以下哪项最直接地定义了企业的“决策效率”？
决策过程消耗的总时间
决策质量与决策速度的平衡
决策被执行的彻底程度
决策过程中的参与人数
高效的企业决策通常具备哪些特征？（多选）
信息获取全面且及时
决策流程冗长以降低风险
授权清晰，权责明确
依赖少数高层管理者个人直觉
根据经典战略理论，企业的“行业竞争优势”主要来源于？
更低的生产成本或更高的产品差异化
更大的企业规模或更长的成立时间
更复杂的企业组织结构
更频繁的营销活动
决策效率如何可能直接转化为企业的竞争优势？（多选）
更快地抓住市场机会
更早地对竞争威胁做出反应
降低内部管理成本
必然带来更高的产品质量
在动态变化的市场环境中，高决策效率的企业往往能比竞争对手更早地采取行动，这被称为“____优势”。
以下哪种组织结构通常被认为更有利于提升决策效率？
高度集权的金字塔型结构
扁平化、网络化的团队结构
严格的职能型结构，部门界限分明
以上所有结构效果相同
支撑高效决策的信息系统，其核心功能之一是能够提供实时或准实时的____数据和分析报告。
当企业面临一项复杂的、非程序化决策时，提高决策效率的关键可能在于？
严格按照既定规章流程执行
成立跨职能的专项团队进行研讨
等待更多信息以消除所有不确定性
由最高领导人独自快速拍板
以下哪些指标可以用来间接衡量一个企业的决策效率？（多选）
新产品从立项到上市的平均周期
年度财务报表的利润率
重要战略议题从提出到形成决议的平均时长
员工平均在职年限
在评估决策质量时，除了最终结果，还应考虑决策过程的____，例如是否充分讨论了不同方案及其风险。
过度追求决策速度而忽视充分论证，最可能导致什么后果？
显著提升企业创新能力
增加决策失误的风险
必然降低运营成本
增强员工的归属感
一种鼓励试错、从快速失败中学习的组织文化，有助于平衡决策的____与____。
数字化转型通过何种方式主要提升了企业的决策效率？
用机器完全替代人类决策者
增加了数据存储的物理设备
实现了数据驱动的自动化分析与洞察
减少了IT部门的员工数量
为了建立决策效率与竞争优势的良性循环，企业高层管理者应关注哪些方面？（多选）
投资于决策支持技术与人才
塑造敏捷、授权的企业文化
细化并固化所有决策流程，不得变更
仅关注短期财务指标的达成
请简述您认为“决策效率”与“行业竞争优势”之间最核心的关联逻辑。
本调研所探讨的“关联性”，在研究方法上主要属于？
严格的因果性证明
描述性的相关性探讨
历史案例的简单罗列
未来趋势的精确预测
如果您所在的企业希望系统性地提升决策效率，您认为首先应该启动哪个层面的改进？（例如：技术层面、流程层面、文化层面等）