在评估组织架构创新能力时，您认为以下哪个因素最为核心？
员工个人技能的多样性
跨部门协作的顺畅程度
组织对市场变化的反应速度
研发投入占总收入的比例
为应对数字化行业趋势，企业的组织架构应具备以下哪些特征？（多选）
高度中心化的决策体系
以项目或产品为中心的敏捷团队
数据驱动的决策流程
严格的层级汇报制度
鼓励试错与快速迭代的文化
请列举一项您所在企业为提升组织创新能力，在过去一年内实施的具体架构调整措施。
您认为当前行业最大的颠覆性趋势是什么？
全球化供应链重组
人工智能与自动化普及
消费者个性化需求崛起
可持续发展与ESG要求
当行业趋势从“产品导向”转向“服务与体验导向”时，组织架构需要在哪些方面进行适配？（多选）
强化销售部门的权力
建立客户成功团队
将技术部门置于从属地位
打通前端市场与后端研发的数据壁垒
设立首席体验官（CXO）等职位
在您看来，阻碍企业组织架构快速响应行业趋势的内部最大障碍是什么？（请用1-2个关键词回答）
对于“平台化”行业趋势，最适配的组织架构形式倾向于？
传统的职能型架构
矩阵式架构
网络型或生态型架构
事业部制架构
在评估组织架构与趋势适配度时，以下哪项指标最应被关注？
员工总数
年营业收入增长率
新产品/服务从构想到上市的平均周期
管理层级数量
为培养组织的持续创新能力，人力资源政策应与架构如何配合？（多选）
建立严格的岗位说明书，限制职责范围
推行轮岗制度，拓宽员工视野
仅根据岗位层级设定固定薪酬
设立内部创新奖项，鼓励提案
将学习与发展支出视为成本中心进行压缩
如果行业未来三年的关键词是“韧性”，企业组织架构应优先加强哪个方面？
远程办公和混合办公模式的兴起，主要对组织架构的哪个维度提出了挑战？
财务预算编制
绩效考核与激励机制
物理办公空间设计
企业文化与归属感构建
数据成为关键生产要素，要求组织架构做出哪些改变？（多选）
设立独立的数据管理部门（如CDO办公室）
所有数据权限收归IT部门统一管理
在业务部门内嵌入数据分析角色
建立企业级的数据治理与共享机制
将数据安全视为纯技术问题，与业务隔离
您认为，未来五年内，对您所在行业影响最深远的一项技术是什么？
面对跨界竞争者的出现，传统企业组织架构最需要突破的是？
加大广告营销投入
保护现有核心业务免受冲击
建立独立的、具有不同逻辑的创新单元或风险投资部门
降低产品价格以维持市场份额
请用一句话总结：一个适配行业发展趋势的组织架构，其本质是什么？