您能否准确说出公司三大核心业务部门（或与您工作最相关的三个部门）的名称？
能准确说出全部
能说出大部分
只能说出少数
一个也说不出
您认为，对组织架构的清晰认知，主要通过以下哪些途径对您的工作配合产生积极影响？（可多选）
明确工作职责与边界，减少推诿
快速找到正确的协作对象，提高效率
理解项目全局，更好定位自身贡献
在跨部门沟通时，使用对方熟悉的语境和流程
增强归属感和团队认同感
请简要描述您所理解的公司（或事业部）当前的主要组织架构形式（如：职能型、矩阵型、事业部制等）。
当您需要与其他部门同事协作完成一项任务时，您通常如何确定第一步的对接人？
根据组织架构图或职责说明直接联系对应岗位
询问自己的直属上级
在工作群中泛泛询问
凭印象或熟人关系找人
不清楚该如何开始
请列举一个您最近参与的、需要跨部门协作的工作任务或项目名称。
在完成上一题提到的协作任务时，您是否曾因对对方部门职责或流程不了解而遇到困难？
您认为，以下哪些因素可能阻碍员工对组织架构形成清晰认知？（可多选）
组织架构变动频繁，信息更新不及时
缺乏公开、易查的组织架构图与职责说明
日常沟通以垂直上下级为主，缺乏跨部门交流
新员工入职时缺少相关培训
组织规模太大，结构复杂
您认为公司目前的组织架构设计，在支持跨部门工作配合方面效果如何？
非常高效，流程顺畅
比较有效，偶有小问题
一般，经常需要协调
效率较低，障碍较多
难以评价
如果您可以向公司提出一项关于优化组织架构或跨部门协作的建议，它会是什么？（请简要描述）
您是否认同“清晰的组织架构认知是高效工作配合的前提”这一说法？
您所在的团队内部，成员之间的职责划分是否清晰？
非常清晰，各司其职
比较清晰，偶有重叠
比较模糊，经常需要协调
非常模糊，职责混乱
除了正式的组织架构，您认为哪些“非正式”的沟通渠道（如兴趣小组、导师关系、跨部门午餐会等）对您的工作配合帮助最大？请举例说明。
您希望公司以何种形式或频率来更新和传达组织架构的变动信息？
任何变动立即通过邮件/公告全员通知
定期（如每季度）发布最新架构图
仅在涉及自身时由上级传达
有需要时自行查询
无所谓
您认为，提升员工对组织架构的认知度，可能带来哪些组织层面的益处？（可多选）
提升整体运营效率与决策速度
加强企业文化的凝聚与渗透
降低沟通成本与内部冲突
提高员工满意度和留存率
增强组织应对变化的敏捷性
请用1-2个关键词总结您对“组织架构认知”与“工作配合”之间关系的看法。