您认为贵公司现有的冲突解决机制（如调解、申诉渠道等）是否清晰、易用？
非常清晰且易用
比较清晰易用
一般，不太容易找到
非常不清晰，难以使用
当您在工作中遇到人际冲突时，您通常会优先采取以下哪些方式？（可多选）
直接与对方沟通
寻求直属上级的介入
使用公司正式的调解或申诉渠道
暂时忍耐，避免正面冲突
向HR部门反映
寻求同事或朋友的非正式调解
您对通过公司正式渠道解决冲突的结果满意度如何？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
从未使用过
您认为一个有效的冲突解决机制，最重要的特征是什么？（请用一个词或短语概括）
在冲突解决后，您与当事同事的人际关系通常会如何变化？
显著改善，合作更顺畅
有所改善
基本维持原状
关系恶化
视情况而定，差异很大
您认为哪些因素会阻碍员工使用公司的正式冲突解决机制？（可多选）
担心报复或对职业发展不利
认为流程过于繁琐耗时
不信任处理过程的公正性
觉得问题不严重，不值得启动正式程序
文化上倾向于“息事宁人”
不知道有此类机制
请列举一个您所知或经历过的、公司冲突解决机制成功应用的例子（简要描述）。
您认为管理者在预防和解决团队内部冲突中扮演的角色重要性如何？
至关重要，是首要责任人
比较重要，需要适时介入
一般，主要靠员工自己
不重要，甚至可能激化矛盾
您所在团队/部门的人际关系整体和谐度如何？
非常和谐，沟通顺畅
比较和谐，偶有小摩擦
一般，存在明显隔阂
不太和谐，冲突较多
非常不和谐，氛围紧张
为提高人际关系和谐度，您希望公司提供哪些方面的培训或支持？（请简述）
您认为公司的冲突解决机制在哪些方面直接或间接提升了人际关系和谐度？（可多选）
提供了安全、公正的申诉平台
促进了问题透明化和早期解决
增强了员工对公司的信任感
明确了行为规范和后果
培养了管理者的调解能力
感觉没有提升
与一年前相比，您感觉公司内部的人际关系氛围有何变化？
明显变得更和谐
略有改善
没有明显变化
略有恶化
明显变得更差
对于改进公司的冲突解决机制，您最重要的建议是什么？
总体而言，您如何评价现有冲突解决机制对维护公司整体工作环境的贡献？
贡献巨大，是和谐环境的基石
有积极贡献，但可更好
贡献一般，作用有限
几乎没有贡献
有负面影响
您通过哪些渠道了解到公司的冲突解决政策或渠道？（可多选）
员工手册/入职培训
公司内部网站或公告
直属上级或团队领导
HR部门的专项宣讲
同事间的口口相传
不太清楚
如果未来遇到无法自行解决的冲突，您有多大可能性会启用公司的正式解决渠道？
非常可能
比较可能
不确定，视情况而定
不太可能
完全不可能
请用1-2个词描述您心目中理想的工作人际关系状态。