您认为当前公司内部的人才流动（如轮岗、转岗、晋升）机会是？
您认为哪些因素最能有效促进员工的内部流动？（可多选）
清晰透明的岗位空缺与要求发布
主管/HR的主动推荐与沟通
员工个人职业发展意愿的充分表达
完善的内部竞聘与选拔流程
跨部门/项目的合作与交流机会
系统的岗位轮换或见习计划
当您考虑内部流动时，您最看重新岗位的哪些方面？
薪酬福利的提升
技能与经验的拓展
职业发展路径更清晰
工作内容更具挑战性或兴趣
团队氛围与领导风格
请简要描述一次您成功或尝试过的内部流动经历（如轮岗、转岗、参与新项目），并说明它如何影响了您的职业发展。
您认为公司内部人才流动的申请与审批流程是否高效、便捷？
非常高效便捷
比较高效
一般，流程较长
比较低效繁琐
非常低效且不透明
在内部流动过程中，您认为可能遇到的主要障碍有哪些？（可多选）
原部门主管不同意放人
对新岗位的技能要求不匹配
缺乏相关岗位的信息或渠道
担心适应新环境有风险
流动后的薪酬福利变化不明确或不理想
人力资源部门支持不足
您认为当前的人才流动机制是否与您的个人职业发展规划有效衔接？
完全衔接，机制有力支持了我的规划
基本衔接，有一定帮助
衔接一般，关联度不强
基本不衔接，机制对我的规划帮助有限
完全不衔接，甚至存在冲突
您希望公司未来在人才流动机制上增加或改进哪一项具体措施？
您是否清楚了解公司内部不同序列（如管理、技术、专业等）的职业发展通道？
非常清楚
比较清楚
大致了解
不太清楚
完全不清楚
您认为有效的内部人才流动机制，能为公司带来哪些主要益处？（可多选）
提升员工满意度和保留率
激发组织活力与创新
优化人力资源配置，降低成本
加速关键人才的培养与发展
加强部门间的协作与理解
形成积极进取的企业文化
在考虑内部机会时，您对来自人力资源部门或相关主管的职业发展指导与咨询服务的满意度如何？
请用1-2个关键词描述您心目中“理想”的内部人才流动机制应具备的特征。
总体而言，您对公司当前内部人才流动机制的有效性评价是？
非常有效
比较有效
一般，有待改进
效果较差
几乎无效
为了您未来的职业发展，您更倾向于通过以下哪种方式实现成长？（可多选）
在本岗位深度钻研，成为专家
通过内部轮岗，成为复合型人才
争取晋升至管理岗位
主动承担跨部门的关键项目
寻求外部学习与培训机会
寻找外部更好的工作机会
您是否会向同事或朋友推荐公司的内部人才流动机会作为其职业发展的途径？