在您看来，一个典型的“营销型团队”中，以下哪个角色对于市场拓展的初期阶段（从0到1）最为关键？
市场策略分析师
一线销售代表
品牌与内容营销专员
客户成功经理
您认为，一个高效的营销型团队在角色配置上应具备以下哪些核心能力？（可多选）
市场洞察与数据分析能力
创意内容生产与传播能力
销售转化与渠道管理能力
客户关系管理与服务能力
产品与技术理解支持能力
请列举三个您认为在评估市场拓展效果时，最重要的量化指标（例如：新客户获取数）。
当团队需要进入一个全新的区域市场时，以下哪种角色配置策略可能风险较高？
配置熟悉本地市场的销售先锋，总部提供策略和内容支持
完全复制总部成熟团队的全部角色，直接空降
先派遣市场调研和渠道开拓角色，再逐步补充其他职能
与当地有资源的合作伙伴组建联合团队
以下哪些情况可能表明团队的角色配置与市场拓展目标不匹配？（可多选）
市场活动反响热烈，但销售线索质量低下
销售团队抱怨缺乏有效的营销素材和支持
内容产出量很大，但无法触达目标客户群体
客户投诉能得到快速响应，但新客户增长缓慢
数据分析报告详尽，但未能指导下一步市场行动
在团队中，负责“市场策略分析”的角色和负责“销售转化”的角色之间，最需要共享的关键信息是什么？（请用1-2个关键词回答）
随着市场从拓展期进入成熟期，团队角色配置最可能需要加强的方向是？
增加更多一线销售人员进行地毯式覆盖
强化品牌建设和客户关系管理角色
缩减市场调研人员，增加产品研发投入
将内容创作全部外包以降低成本
一个团队同时负责线上和线下市场拓展，以下哪些角色可能需要具备“全渠道”思维或能力？（可多选）
数字营销专员
线下渠道经理
内容创意总监
客户服务代表
财务与行政人员
假设团队今年的市场拓展目标是“提升在华南区的市场份额5%”，为达成此目标，除了销售角色外，至少还需要配置哪两类关键营销角色？
在资源有限的情况下，对于一个新成立的营销型团队，您建议优先投资于以下哪个方面？
雇佣一个经验丰富的销售总监
购买一套完善的CRM和营销自动化工具
招募能够生产高质量内容的创意人员
开展一次大规模的市场品牌宣传活动
请简述“客户成功经理”这一角色对市场拓展的间接贡献主要体现在哪里？
在评估团队角色配置的合理性时，应考察哪些内部协同指标？（可多选）
市场部门提供的销售线索数量
销售部门对市场线索的跟进及时率
内容素材被销售使用的频率和反馈
跨部门项目会议召开的次数
客户问题从提出到解决的闭环时间
如果数据分析显示，某产品在新市场获客成本持续高于客户生命周期价值，团队首先应重新审视哪个角色的工作或配置？
销售角色：提升转化率和客单价
市场角色：优化投放渠道和目标客群定位
产品角色：加快迭代以提升产品价值
客服角色：降低客户流失率
除了专业技能，您认为在跨区域市场拓展中，团队成员最需要具备的一项软素质是什么？
本调研的核心结论预期是验证以下哪种关联性？
团队人数越多，市场拓展效果越好
团队角色配置越专业化、精细化，市场拓展效果越好
团队角色配置与市场阶段、目标的匹配度越高，市场拓展效果越好
团队成员个人能力越强，市场拓展效果越好