在团队中，您最常扮演哪种角色？
创意提出者（负责新点子）
计划执行者（负责落地实施）
关系协调者（负责沟通调解）
技术专家（负责专业难题）
当团队遇到一个全新的、没有先例可循的复杂问题时，您通常会采取哪些行动？（可多选）
立即上网或查阅资料，寻找类似案例
组织团队成员进行头脑风暴
先尝试分解问题，理清关键节点
寻求外部专家或资深同事的意见
基于个人经验，先提出一个初步解决方案
请列举您认为自己能为团队带来的、不同于其他成员的1-2项独特经验或技能。
当团队内部对解决方案产生分歧时，您倾向于如何推动决策？
坚持自己认为正确的方案，并努力说服他人
倾听各方观点，寻找共识或折中方案
请求上级或更有权威的人来裁决
暂时搁置，收集更多数据后再议
请描述一个您过去成功解决的、最能体现您问题解决能力的案例（简述问题、您的行动和结果）。
您认为一个高效的、经验互补的团队，最重要的特征有哪些？（可多选）
成员技能覆盖项目全流程
沟通渠道畅通，信息透明
有明确的共同目标和愿景
成员彼此信任，敢于承担风险
有定期的知识分享和复盘机制
在接手一个不熟悉领域的任务时，您的第一反应更接近以下哪种？
感到挑战和兴奋，乐于学习新知识
有些焦虑，担心自己能力不足
先评估需要哪些外部资源或帮助
觉得这超出了职责范围，应交给更专业的人
当您需要学习一项新技能以完成团队任务时，您最常用的三种学习途径是什么？（例如：在线课程、请教同事、阅读书籍等）
您更倾向于在哪种团队会议中贡献最大价值？
项目启动会（讨论目标和方向）
方案评审会（评估计划可行性）
问题解决会（针对具体障碍）
复盘总结会（回顾经验教训）
以下哪些情况，您会主动与团队成员分享您的经验或知识？（可多选）
发现同事正在重复你曾犯过的错误
掌握了一项能提升团队效率的新工具
完成了一个有借鉴意义的项目后
只有在被直接询问时才会分享
定期在团队内组织小型分享会
请用1-2个词形容您最欣赏的、能与您形成能力互补的同事类型。
对于团队中经验相对较浅的成员，您通常持何种态度？
分配基础工作，并给予详细指导
让他们独立尝试，在出错时再纠正
鼓励他们提出想法，即使不成熟
认为他们需要更多培训后才能承担重要任务
回顾过去一年的团队合作，您认为团队在经验互补性上最大的不足是什么？应如何改进？
您认为以下哪些方法能有效提升团队的整体问题解决能力？（可多选）
引入多维度、跨背景的新成员
建立系统化的问题分析与决策流程
鼓励试错，并建立安全的容错文化
只招聘经验丰富、背景相似的资深人士
增加团队建设活动，提升默契度
如果满分10分，您如何评价当前团队利用成员经验互补性来解决问题的效率？
1-3分（效率很低，基本靠个人）
4-6分（效率一般，时有协作）
7-8分（效率良好，经常协作）
9-10分（效率极高，深度融合）
为了更好发挥团队的经验互补优势，您最希望团队或管理者提供哪一项支持？