您认为贵公司当前的核心业务领域所处的市场竞争强度如何？
非常平缓，几乎没有直接竞争对手
比较平缓，竞争压力不大
一般，竞争较为常态化
比较激烈，市场份额争夺明显
非常激烈，处于红海市场
贵公司当前的团队组建主要依赖于以下哪些模式？（可多选）
内部培养与晋升
外部社会招聘
校园招聘
合伙人/股权激励引入
项目制临时团队组建
并购或整合现有团队
在组建新团队时，贵公司更倾向于优先考虑候选人的哪方面特质？
专业技能与经验匹配度
创新思维与学习能力
价值观与企业文化契合度
成本与薪酬要求
人脉与资源背景
请简述在过去一年中，贵公司为应对市场变化，在团队结构或人员配置上所做的最主要的一项调整。
您认为现有的团队组建流程（从需求提出到人员到岗）效率如何？
效率很低，严重滞后业务发展
效率较低，经常错过最佳时机
效率一般，基本能满足要求
效率较高，能较快响应需求
效率很高，是公司的竞争优势
在团队组建过程中，通常会遇到哪些主要挑战？（可多选）
市场上合适的人才稀缺
招聘成本过高
新员工融入企业文化慢
薪资竞争力不足
业务部门需求不明确或变动频繁
内部培养周期过长
请列举一个您认为最能体现贵公司团队“战斗力”或“市场应变能力”的具体项目或事件名称。
公司高层在团队战略（如编制、核心能力规划）上的决策，与市场前端反馈的同步程度如何？
严重脱节，决策滞后于市场变化
有些脱节，沟通反馈周期较长
基本同步，有常规的沟通机制
同步较好，能较快调整
高度同步，决策紧跟市场脉搏
对于关键岗位或核心团队，贵公司更倾向于采用哪种薪酬激励结构？
高固定薪资，低浮动
固定与浮动薪资基本持平
低固定薪资，高绩效奖金
股权/期权等长期激励为主
项目制分红
您认为要提升团队与市场的适配度，最迫切需要改进的一个环节是什么？
为保持团队活力与竞争力，贵公司采取了哪些人才发展措施？（可多选）
定期专业技能培训
轮岗或跨部门项目实践
外部行业交流与学习
设立明确的职业发展双通道
内部知识分享与案例复盘
mentorship（导师制）
与主要竞争对手相比，您认为贵公司在团队组建的灵活性和速度上处于什么水平？
如果未来一年市场竞争加剧，您预估贵公司在团队规模或结构上最可能发生哪类变化？
总体而言，您如何评价当前团队组建模式与公司市场竞争需求的适配度？
非常不匹配，严重制约发展
有些不匹配，存在明显问题
基本匹配，但有待优化
比较匹配，能支持业务发展
高度匹配，是核心竞争力