在过去一年中，团队进行角色调整的主要驱动因素是什么？
A. 业务战略转变
B. 提升个人技能与发展
C. 优化团队协作效率
D. 应对人员流动
您认为团队角色调整后，在哪些方面带来了积极变化？（可多选）
A. 工作职责更清晰
B. 个人技能得到更好发挥
C. 跨部门沟通更顺畅
D. 团队决策效率提升
E. 项目交付质量提高
您认为当前的角色分配，在多大程度上匹配了团队未来半年的发展需求？
A. 完全匹配
B. 基本匹配
C. 部分匹配
D. 不太匹配
E. 完全不匹配
角色调整后，团队成员间的信任度有何变化？
A. 显著提升
B. 略有提升
C. 没有变化
D. 略有下降
E. 显著下降
为支持新角色，团队提供了哪些资源或支持？（可多选）
A. 专项技能培训
B. 明确的工作流程文档
C. 定期的角色复盘会议
D. 增加与上级的沟通频次
E. 跨团队协作工具
与调整前相比，您个人对团队目标的认同感如何？
A. 大幅增强
B. 有所增强
C. 保持不变
D. 有所减弱
E. 大幅减弱
您认为团队目前的角色结构，对应对市场变化的敏捷性如何？
A. 非常敏捷
B. 比较敏捷
C. 一般
D. 比较迟钝
E. 非常迟钝
您认为团队领导在本次角色调整过程中，哪些做法是有效的？（可多选）
A. 充分的前期沟通与调研
B. 清晰的调整原则与标准
C. 关注成员的个人意愿与发展
D. 调整后的持续跟踪与支持
E. 树立新角色的标杆榜样
您希望在未来半年内，团队在角色与职责方面进行哪一项优化？
总体而言，您如何评价这次团队角色调整的效果？
A. 非常成功
B. 比较成功
C. 效果一般
D. 不太成功
E. 完全失败
如果给这次角色调整与团队发展的适配度打分（0-10分），您会打几分？（请仅填写数字）
基于本次调整的经验，您是否支持团队未来继续进行定期的角色审视与优化？
A. 非常支持
B. 支持
C. 中立
D. 不太支持
E. 反对