在团队管理中，以下哪个指标最常用于衡量团队成员的流动情况？
年度离职率
员工满意度得分
项目按时完成率
团队平均年龄
高流动率可能对团队稳定性产生哪些负面影响？（可多选）
知识经验流失
团队士气下降
招聘和培训成本增加
工作流程中断
一个团队在某年度初有50人，年度内共有10人离职，同时新入职了8人。该团队该年度的离职率约为多少？
根据团队发展阶段理论，在哪个阶段团队流动率可能相对较高？
以下哪些因素被认为是影响团队稳定性的内部关键因素？（可多选）
领导风格
宏观经济形势
团队沟通机制
行业竞争格局
“团队稳定性”通常不包括以下哪一方面的含义？
团队成员结构的持续性
团队绩效输出的可预测性
团队内部关系的和谐度
团队成员个人技能的快速迭代
除了离职率，请再列举一个可以量化评估团队人员流动情况的指标。
当团队核心成员离职时，对团队稳定性的冲击通常是？
轻微且短暂的
严重且长期的
几乎没有影响
视替补人员能力而定
有效的团队文化建设可以通过以下哪些方式增强团队稳定性？（可多选）
建立共同的价值观和目标
定期组织团队建设活动
鼓励开放的沟通和反馈
实行严格的考勤制度
研究表明，员工离职的主要原因往往与哪方面关系最为密切？
直接上级的管理
公司的品牌知名度
办公地点的远近
同事的学历背景
以下哪种情况下的流动率，可能对团队长期发展是有益的？
高绩效员工主动离职
低绩效员工被淘汰
中层管理者集体跳槽
新员工试用期大量离职
进行团队成员流动率调研时，以下哪些数据收集方法是合适的？（可多选）
分析历史人事档案
开展匿名员工问卷调查
进行管理层一对一访谈
参考行业薪酬报告
一个稳定的团队最不可能表现出以下哪种特征？
成员对团队目标有高度认同
工作流程和产出波动很大
成员间信任度高，协作顺畅
能够有效应对外部变化
请写出计算“团队稳定性指数”时可能需要考虑的两个核心变量。
对于预防非必要的员工流动，以下哪项措施属于“事后补救”而非“事前预防”？
在新员工入职时进行全面的岗前培训
定期进行员工敬业度调研并跟进改善
在优秀员工提出离职时进行挽留面谈
设计清晰的职业发展双通道
在分析流动率与稳定性的关联时，需要关注流动的哪些性质？（可多选）
流动的速率（高低）
流动的结构（哪些人离开）
流动的原因（主动/被动）
流动的季节性
根据“组织承诺”理论，员工因为对团队有深厚感情而不愿离职，这属于哪种承诺？
请简述“离职率”与“团队稳定性”这两个概念之间的主要区别。