您认为当前团队成员的背景和能力互补性如何？
A. 非常互补，形成了很好的合力
B. 比较互补，但仍有提升空间
C. 一般，没有明显感觉
D. 不太互补，存在能力重叠或短板
您是否清楚了解公司的核心价值观（如诚信、创新、协作等）具体内涵？
A. 非常清楚，并能举例说明
B. 大致了解，但不够深入
C. 听说过，但具体内容不明确
D. 完全不清楚
在团队日常协作中，哪些行为最能体现我们提倡的文化？（可多选）
A. 主动分享信息和资源
B. 对同事的工作成果给予真诚认可
C. 勇于承担责任，不推诿
D. 跨部门沟通顺畅高效
E. 严格遵守公司制度和流程
请用1-2个关键词描述您对当前团队氛围的整体感受。
当团队目标与个人目标暂时冲突时，您通常会如何应对？
A. 优先确保团队目标达成
B. 尝试寻找两者兼顾的方案
C. 视情况而定，没有固定模式
D. 可能优先考虑个人目标
您认为团队内部的沟通渠道是否畅通、高效？
A. 非常畅通高效，信息传递无阻碍
B. 基本畅通，但偶尔有延迟或失真
C. 一般，存在一些沟通壁垒
D. 不太畅通，经常需要反复确认
您认为在促进新老员工/不同背景员工融合方面，公司或团队做得最好的一点是什么？
您认为以下哪些因素对您快速融入团队起到了关键作用？（可多选）
A. 清晰的工作职责和预期
B. 直接上级或导师的指导
C. 友好的同事关系
D. 参与有挑战性的团队项目
E. 公司的入职培训和文化的介绍
您是否愿意向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？
A. 非常愿意
B. 比较愿意
C. 一般，可能会有所保留
D. 不太愿意
如果请您向一位新同事介绍我们团队最独特的一点，您会说什么？（请简要描述）
在工作中做出决策时，团队是否鼓励发表不同意见和进行建设性争论？
A. 非常鼓励，认为这是优化的过程
B. 一般鼓励，但有时会有顾虑
C. 不太鼓励，倾向于服从多数或领导意见
D. 完全不鼓励，避免冲突
您认为公司的价值观在以下哪些管理或工作场景中得到了较好体现？（可多选）
A. 绩效考核与激励
B. 会议讨论与决策
C. 招聘与人才选拔
D. 员工关怀与福利
E. 处理错误与失败
您觉得团队领导在践行和传播企业文化方面做得如何？
A. 以身作则，是文化的标杆
B. 比较努力，但偶尔有言行不一致
C. 一般，更多关注业务本身
D. 做得不够，未起到表率作用
在您看来，当前团队在文化融合或价值观践行方面，最需要改进的一个方面是什么？
您是否感觉自己是团队中重要且被需要的一员？
A. 感觉非常强烈
B. 感觉比较明显
C. 感觉一般
D. 很少或没有这种感觉
当您在工作中取得成绩或遇到困难时，通常会通过哪些方式获得反馈或支持？（可多选）
A. 来自直接上级的定期面谈
B. 来自同事的即时认可或帮助
C. 在团队会议中被公开提及
D. 通过公司的线上认可平台
E. 感觉反馈和支持不足
与刚加入时相比，您对公司的价值观认同度有何变化？
A. 显著提升
B. 有所提升
C. 基本没变
D. 有所下降
请回忆一个最近发生的、让您感受到团队温暖或文化力量的具体事例（简述即可）。
您认为团队目前的士气和工作热情如何？
A. 非常高，大家充满干劲
B. 比较高，总体积极
C. 一般，有高有低
D. 比较低迷，缺乏激情
以下哪些描述符合您对团队未来发展的信心？（可多选）
A. 相信团队能达成挑战性目标
B. 看好团队所在业务的发展前景
C. 认为团队有能力应对市场变化
D. 愿意与团队共同长期成长
E. 对团队发展方向感到不确定
在团队中，创新想法或改进建议是否容易被接纳和尝试？
A. 非常容易，受到鼓励和资源支持
B. 比较容易，但需要充分论证
C. 不太容易，流程或阻力较多
D. 很困难，基本维持现状
如果用一个比喻来形容我们的团队文化，您会把它比作什么？（例如：像一支乐队、一个家庭、一艘战舰等）
总体而言，您对目前在团队中的工作体验满意吗？
A. 非常满意
B. 比较满意
C. 一般
D. 不太满意
您希望通过哪些方式进一步加深对公司和团队文化的理解与融入？（可多选）
A. 更多与高管/文化负责人的交流
B. 参与文化相关的 workshops 或培训
C. 阅读更多公司历史与文化故事
D. 在具体项目中实践文化价值观
E. 现有方式已足够
对于本次调研未涵盖，但您认为对评估团队融合与文化认同非常重要的其他方面，请在此提出。