您认为当前团队的人员规模是否合理？
非常合理，能满足所有工作需求
基本合理，但个别情况下人手不足或过剩
不太合理，经常出现人手不足或人浮于事的情况
非常不合理，严重影响工作效率
您认为团队成员的技能组合与当前项目/工作任务的匹配度如何？
高度匹配，技能覆盖全面无短板
基本匹配，能满足主要需求
匹配度一般，存在技能缺口
严重不匹配，影响项目推进
在团队组建过程中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）
成员选拔标准清晰
角色职责定义明确
考虑了成员的性格与团队文化契合度
关注了成员的专业能力互补
有清晰的团队目标和愿景传达
其他
您对自己在团队中的角色定位和职责清晰度满意吗？
非常清晰且满意
基本清晰，但部分职责边界模糊
不太清晰，有时感到困惑
非常不清晰，经常不清楚该做什么
团队内部的沟通渠道是否畅通、高效？
非常畅通高效
基本畅通，但偶有信息延迟或误解
沟通效率一般，存在障碍
沟通不畅，严重影响协作
团队领导在角色配置和任务分配上是否公平、合理？
非常公平合理，能发挥每个人长处
基本公平，但个别安排有待商榷
公平性一般，有时会感到不公
非常不公平，存在明显的偏袒或资源分配不均
您认为团队在角色配置上，最需要改进的一个方面是什么？（例如：职责交叉、技能缺口、权责不清等）
团队是否定期对角色配置和分工进行回顾与调整？
是的，定期且有效地根据项目进展进行调整
偶尔调整，但不够系统或及时
很少调整，除非出现重大问题
从未调整过，分工一成不变
您认为一个理想的团队角色配置应具备哪些特征？（可多选）
明确的角色和职责（RACI清晰）
能力互补，形成合力
有核心领导者和决策机制
成员之间有良好的信任与协作
灵活可变，能适应任务变化
其他
请描述一次您觉得团队角色配置发挥出最大效能的经历或场景。
当团队任务或目标发生变化时，角色和职责的调整是否迅速、到位？
非常迅速且到位
调整较慢，但最终能到位
调整困难，经常出现混乱
几乎无法调整，按原有模式硬扛
您希望通过哪些方式参与到未来团队的角色配置或优化过程中？（可多选）
参与角色职责的讨论与定义
提供对同事能力和特长的评估反馈
在定期复盘会议上提出调整建议
与领导进行一对一沟通提出想法
暂时没有参与的想法
其他
请提出一条您认为最能提升团队整体协作效率的具体改进建议。
基于本次调研，您是否愿意在后续的团队优化工作中提供更多详细意见或参与讨论？