您所在团队当前的协作激励机制（如奖金、荣誉、晋升机会等）对您个人工作积极性的影响程度如何？
非常有激励作用
有一定激励作用
激励作用一般
几乎没有激励作用
完全无激励作用
在您看来，一个有效的团队协作激励机制应包含哪些核心要素？（可多选）
与个人绩效强相关的物质奖励
基于团队整体成果的集体奖励
公开的认可与表彰
明确的职业发展路径或晋升机会
灵活的工作安排或额外休假
有挑战性的工作任务或项目机会
请简要描述一次您因为团队激励机制（如获得奖励、表彰等）而更主动、更投入地参与团队协作的经历。
您认为团队领导在激励机制的执行过程中，其公平性和透明度如何？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平透明
现有的激励机制是否让您更愿意主动分享知识、资源或帮助团队其他成员？
以下哪些因素可能会削弱您对当前团队协作激励机制的参与热情？（可多选）
奖励标准模糊或频繁变动
奖励与个人/团队努力关联度低
奖励分配不公或存在偏袒
激励形式单一，缺乏新鲜感
激励反馈周期过长
激励力度不足，缺乏吸引力
除了物质奖励，您最希望获得哪种形式的团队协作激励？（例如：更多培训机会、更大的项目自主权等）
您认为当前的激励机制在多大程度上提升了整个团队的凝聚力和向心力？
显著提升
有所提升
提升效果一般
几乎没有提升
反而降低了凝聚力
当团队达成重要目标时，激励的兑现是否及时？
总是非常及时
通常比较及时
有时会延迟
经常延迟
极少或从不兑现
请列举一个您认为在团队内部可以设立的、能有效促进跨部门协作的激励举措。
您如何评价自己在团队中的参与度？（可多选，描述您通常的表现）
主动承担额外任务
积极参与团队讨论并建言献策
乐于帮助同事解决问题
严格遵守团队规则和 deadlines
积极分享行业信息或学习心得
在团队遇到困难时主动挺身而出
综合来看，您认为团队协作激励机制的效果与您个人的工作参与度之间的关联性强吗？
关联性非常强
关联性比较强
关联性一般
关联性比较弱
几乎没有关联
为持续优化团队协作激励机制，您最重要的建议是什么？
基于目前的激励机制，您对未来在团队中的长期发展和投入意愿如何？
非常愿意长期投入并发展
比较愿意
看情况而定
不太愿意
已经在考虑其他机会