您认为团队定期召开的常规会议（如周会、月会）频率是否合适？
在您参加的团队会议中，以下哪些情况经常发生？（可多选）
会议目标清晰，议程明确
会前有充分的资料准备和分发
讨论紧扣主题，效率高
与会者能充分表达意见，氛围开放
经常出现跑题或陷入细节争论
会议超时，但未能完成所有议题
会议结束后，行动项和责任人不明确
会议主持人是否能有效引导讨论，确保会议按计划进行并达成目标？
请用1-2个关键词描述您认为最有效的一次团队会议的特点（例如：目标明确、决策迅速）。
会议中做出的重要决策，是否会在会后以书面形式（如会议纪要、邮件）清晰地传达给所有相关人员？
您通常通过哪些渠道获知会议中做出的决策和分配的行动项？（可多选）
正式的会议纪要邮件
即时通讯工具（如钉钉、企业微信）群通知
直属领导或项目负责人口头传达
公司内部协作平台（如Confluence、飞书文档）
没有固定渠道，靠个人打听或记忆
会议纪要中记录的行动项、责任人和截止时间是否清晰、可执行？
当您需要跟进会议行动项时，通常遇到的困难是什么？（请简要描述，如：责任人不清、进度不透明）
决策传达后，团队成员对决策背景和原因的理解程度如何？
完全理解，清楚来龙去脉
大部分理解，知道关键原因
部分理解，只知道结论
不太理解，存在疑惑
完全不了解原因
您认为影响团队决策传达效率的主要因素有哪些？（可多选）
传达渠道不统一或过于分散
传达内容不完整或表述模糊
传达不及时，存在滞后
缺乏反馈和确认机制
团队成员对信息不关注或已信息过载
总体而言，您认为当前团队通过会议进行沟通和决策的整体效率如何？
为了提高会议效果，您最希望看到的一项改进是什么？（例如：缩短会议时长、加强会前准备）
您是否愿意在会议中主动提出不同意见或潜在风险？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
您认为哪些措施可以有效提升决策后的执行与跟进效果？（可多选）
使用项目管理工具可视化跟踪行动项
定期（如每日站会、每周同步会）回顾进度
明确指定跟进负责人
将行动项完成情况与绩效适当关联
简化跟进流程，减少不必要的汇报
与团队其他沟通方式（如即时消息、私下交流）相比，您认为正式会议在解决复杂问题、达成共识方面的价值如何？
价值非常大，不可替代
价值比较大
价值一般
价值比较小
几乎没有价值
请分享一个您亲身经历的、关于“决策传达后执行效果特别好或特别差”的具体事例或关键原因。
您对本次调研本身的设计和问题清晰度评价如何？
非常清晰有效
比较清晰有效
一般
比较模糊无效
非常模糊无效