您认为，上级领导在传达任务时，其指令的清晰度如何？
非常模糊，需要反复确认
比较模糊，有时需要询问
一般清晰，基本能理解
非常清晰，目标、步骤、标准一目了然
当您在执行任务过程中遇到困难时，您向上级反馈并获得有效指导的及时性如何？
非常不及时，常常延误
比较不及时，等待时间较长
一般及时，偶尔有延迟
非常及时，能迅速获得支持
您认为，哪些因素最有可能导致团队任务执行效率低下？（可多选）
任务目标不明确
资源（人力、物力、时间）分配不合理
跨部门协作不畅
缺乏有效的进度跟踪与反馈机制
团队成员能力或动力不足
沟通信息失真或延迟
请用一个词或短语描述您所接收到的任务指令的典型特点（例如：灵活、死板、宏观、细致等）。
上级领导在分配任务时，是否会充分考虑您当前的工作负荷与能力特长？
几乎从不考虑
偶尔会考虑
通常会考虑
总是充分考虑
团队会议中，关于任务部署和要求的讨论，通常氛围如何？
单向灌输，很少讨论
虽有讨论，但最终仍以领导意见为主
开放讨论，能吸收不同意见
充分辩论，最终达成明确共识
在任务执行前，您通常通过哪些渠道获取最关键的指示信息？（例如：正式会议、一对一谈话、即时通讯工具、邮件等）
您认为，一个有效的任务指令应包含哪些要素？（可多选）
明确的目标/交付物
具体的完成标准（质量、数量）
清晰的截止时间
执行的关键步骤或方法建议
所需的资源支持
相关的责任人与协作方
当任务要求发生变更时，相关信息的传达是否清晰、及时？
变更信息混乱且滞后
信息传达及时但不够清晰
信息清晰但传达不够及时
变更信息清晰且传达及时
请估计，因沟通不清（如目标模糊、标准不明、信息矛盾等）导致的任务返工或延误，约占您所经历问题的百分比是多少？（请填写数字，如10、25等）
上级领导对您任务完成情况的反馈（无论是正面还是改进意见），其帮助性如何？
几乎没有帮助
帮助不大，流于形式
有一定帮助，指出了方向
非常有帮助，具体且可操作
为了提高任务执行效率，您最希望上级在沟通方式上做出哪些改进？（可多选）
提供更详细的背景信息和决策依据
在分配任务时给予更多的自主权和灵活性
增加定期的一对一进度复盘与指导
优化会议效率，减少冗长无效的会议
使用更直观的可视化工具（如看板、图表）同步信息
建立更简捷的异常问题上报路径
总体而言，您如何评价当前团队下行沟通（从上至下）对任务执行效率的促进作用？
严重阻碍
略有阻碍
基本没有影响
有一定促进
显著促进
请简要描述一次您认为非常高效的任务执行经历，其中下行沟通起到了怎样的关键作用？
基于本次调研的感受，您是否愿意推荐您所在团队的下行沟通模式给其他团队？
非常不愿意
不太愿意
一般，无所谓
比较愿意
非常愿意