您认为当前公司的团队协作奖励制度对您个人协作意愿的激励程度如何？
您认为一个有效的团队协作奖励制度应包含哪些关键要素？（可多选）
奖励的及时性
奖励的公平性（与贡献匹配）
奖励形式的多样性（物质与精神结合）
奖励的公开透明性
奖励与团队整体目标挂钩
您更倾向于哪种类型的团队协作奖励？
个人绩效奖金
基于团队整体业绩的奖金池分配
公开表彰或荣誉称号
额外的休假或团建活动
职业发展机会（如培训、晋升优先）
请简要描述一次您因团队协作而获得奖励的积极体验，并说明它对您后续协作行为的影响。
您认为团队协作奖励的评定标准是否清晰、可衡量？
非常清晰，有明确的量化指标
比较清晰，但部分指标主观
一般，标准较为模糊
不太清晰，主要依赖上级主观判断
完全不清晰
当前的团队协作奖励制度，在哪些方面可能抑制了您的协作积极性？（可多选）
奖励分配不公，存在“搭便车”现象
奖励额度太小，缺乏吸引力
评定过程不透明，令人感到不公
奖励形式单一，缺乏精神激励
奖励与个人核心绩效关联度过低
没有感到抑制
当您看到团队中其他成员因协作贡献获得奖励时，您通常会感到？
备受鼓舞，并希望自己也能获得
感到公平，认为其理应获得
无所谓，与我关系不大
有些失落或不满，认为自己的贡献未被看见
认为奖励制度本身有问题
您认为在团队协作中，除了物质奖励，还有哪些非物质因素最能激发您的协作积极性？（请列举1-2项）
您所在的团队，成员之间因协作奖励制度而产生的竞争氛围如何？
健康的竞争，促进了共同进步
竞争大于合作，有时会影响关系
几乎没有竞争，大家更看重合作本身
存在恶性竞争，损害了团队协作
不清楚
您认为团队协作奖励的频率应该如何设置更为有效？（可多选）
即时奖励，完成关键协作任务后立即给予
月度或季度定期评奖
与项目周期同步，项目结束后评奖
年度综合评奖
不定期，根据突出贡献随时奖励
与个人独立完成工作相比，您认为参与团队协作对您个人能力的提升帮助大吗？
如果请您对优化公司的团队协作奖励制度提出一条最迫切的建议，您会说什么？
您主要通过哪些渠道了解团队协作奖励的相关政策和结果？（可多选）
公司正式文件/邮件
团队会议/上级传达
公司内部公告栏或系统
同事间私下交流
几乎不了解
您认为团队协作奖励制度在促进跨部门协作方面的作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不太明显
完全没有作用
请用一个词或短语概括您心目中“理想的”团队协作奖励制度的核心特征。