在您最近的团队项目中，您认为团队的整体绩效表现如何？
非常出色，远超预期目标
良好，基本达到预期目标
一般，部分目标未达成
较差，与预期目标差距较大
以下哪些行为，最能体现您在团队中的高参与度？（请选择所有符合的选项）
主动提出建设性意见或解决方案
按时并高质量完成分配的任务
积极参与团队会议并发言
主动帮助遇到困难的队友
在团队讨论中经常保持沉默，但认真倾听
在团队决策过程中，您的意见被采纳和重视的频率如何？
总是，我的意见通常起决定性作用
经常，我的意见会被认真考虑并影响决策
偶尔，我的意见有时会被提及
很少，我的意见很少被关注或采纳
请用一个词或短语描述，当您感到自己在团队中参与度最高时，团队的氛围通常是怎样的？
当团队遇到困难和挑战时，团队成员通常如何应对？
立即集体讨论，共同寻找解决方案
等待领导或指定负责人做出指示
部分成员积极应对，部分成员回避
互相指责，推卸责任
您认为哪些因素会显著降低您在团队中的参与意愿？（请选择所有符合的选项）
团队目标不清晰
个人贡献得不到认可
团队沟通不畅，信息不透明
团队成员间存在冲突或不信任
任务过于简单或缺乏挑战性
在您看来，团队领导或管理者可以通过哪一项具体行动最有效地提升团队成员的参与度？
您如何评价团队内部的信息共享和沟通效率？
非常高效，信息传递及时且准确
比较高效，偶尔有延迟或误解
一般，信息传递有时不够顺畅
效率较低，经常存在信息差或沟通障碍
高团队绩效通常伴随着哪些特征？（请选择所有符合的选项）
成员角色清晰，职责明确
团队冲突频繁且激烈
对成果有共同的责任感和归属感
能够快速适应变化和调整策略
个人英雄主义突出
请回忆一次团队成功的经历。您认为当时团队成员的高参与度在哪些具体方面直接促成了这次成功？（请简要描述）
在分配任务时，您通常有多少自主权来决定“如何完成”任务？
完全自主，只需对结果负责
较大的自主权，但需要遵循基本框架
自主权一般，需要经常请示和汇报
几乎没有自主权，严格按指令执行
如果您想提高自己在当前团队中的参与度，您会首先从改变哪个个人行为或习惯开始？
总体而言，您认为团队成员的个人参与度与团队最终绩效的相关性有多大？
极强，是决定绩效的最关键因素
较强，是影响绩效的重要因素之一
一般，与其他因素（如资源、策略）影响力相当
较弱，对最终绩效影响有限
为了持续提升团队绩效，您认为团队应在哪些方面进行改进？（请选择所有符合的选项）
建立更公平的贡献评估与奖励机制
增加团队建设活动以增强凝聚力
优化工作流程和协作工具
提供更多技能培训和成长机会
明确并统一团队的长期愿景