在最近的团队项目中，您认为团队内部的沟通效率如何？
非常高，信息传递及时准确
较高，基本能满足协作需求
一般，偶尔存在信息滞后或误解
较低，沟通不畅是主要障碍
您认为公司的核心价值观（例如：诚信、创新、协作等）在您日常工作中的体现程度如何？
非常充分，是工作决策和行为的重要指引
比较充分，在多数情况下会考虑到
一般，偶尔会想起或应用
很少体现，与日常工作关联不大
在以下团队协作行为中，您认为哪些对于项目成功最为关键？（可多选）
明确的目标与角色分工
定期的进度同步与反馈
开放、坦诚的沟通氛围
相互信任与主动补位
有效的冲突解决机制
请用一个词或短语描述您当前所在团队最突出的氛围或特质。
当团队决策与您的个人意见不一致时，您通常会如何应对？
完全支持团队决定，并积极执行
理解并接受，努力配合执行
保留意见，但按要求执行
感到沮丧，执行时动力不足
公司举办的文化活动（如年会、团建、价值观培训等），对增强您的归属感作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不大或没有作用
您认为哪些因素最能影响您对企业文化的认同？（可多选）
直属领导的言行示范
公司的制度与政策
同事间的相处模式
工作本身的成就感
公司的社会声誉与形象
请列举一项公司价值观在您所在部门得到具体落实的例子。
在跨部门协作中，您遇到的主要困难是什么？
目标或优先级不一致
沟通渠道不畅或效率低
资源支持不足
部门墙厚重，缺乏信任
目前没有明显困难
为了更好地促进团队融合，您认为团队或公司最需要改进的一个方面是什么？
您通过哪些途径了解和感知公司文化？（可多选）
入职培训
内部宣传资料（公众号、内网等）
各级会议传达
领导与同事的日常言行
公司举办的各类活动
规章制度与业务流程
您认为目前的绩效考核方式，在多大程度上体现了公司倡导的价值观（如团队合作、客户导向等）？
完全体现，是考核的核心维度
较多体现，占有一定权重
有所体现，但权重不高
基本没有体现
当您在工作中践行公司价值观时，通常能获得怎样的反馈或认可？（例如：领导表扬、同事认可、绩效奖励等）
总体而言，您对自己在团队中的归属感和融入度打多少分？（1-10分，10分为最高）
以下哪些描述符合您对团队“心理安全感”的感受？（可多选）
敢于在团队中提出不同意见
不担心因犯错而受到不当指责
愿意分享自己的弱点和求助
感到自己的想法受到尊重
相信团队成员会支持自己
请分享一次您因为遵循公司价值观而克服工作挑战或做出正确决策的经历。
您认为公司的企业文化对吸引和留住人才起到了什么作用？
决定性作用，是公司的核心竞争优势
重要作用，是很多人留下的原因
有一定作用，但不是主要因素
作用不明显
对于“团队协作”与“企业文化”，您还有什么其他的想法或建议？