您所在团队目前主要使用以下哪种工具进行日常的即时沟通？
企业微信/钉钉等一体化办公平台
Slack/MS Teams等专业协作工具
传统电子邮件
电话/短信等传统方式
其他（请说明）
在您的团队中，项目任务和进度的追踪主要通过何种方式进行？
专业的项目管理软件（如Jira, Trello, Asana）
使用Excel/Word等文档共享和手动更新
通过会议或口头汇报
使用一体化办公平台的任务模块
没有固定方式
您认为，数字化转型在哪些方面显著提升了团队的协作效率？（可多选）
信息传递速度加快
文档共享与协同编辑更便捷
远程/异地协作成为可能
决策过程数据支撑更充分
减少了不必要的会议
其他
请列举一个您团队目前正在使用的、用于知识沉淀或文档管理的数字化工具名称。
团队在讨论复杂问题时，是否经常使用在线白板（如Miro, FigJam, 腾讯会议白板等）进行可视化共创？
您认为当前团队沟通中存在的主要数字化障碍是什么？
工具过多，信息分散
网络或设备性能不稳定
部分成员数字技能不足
缺乏统一的沟通规范和礼仪
信息安全顾虑限制工具使用
在您看来，一个“智能化”的团队协作工具，最应该具备哪一项核心能力？（请用一句话描述）
您所在的企业是否已经开始利用大数据或AI技术来优化内部运营或决策流程？
已广泛应用，是核心驱动力
在部分业务领域试点应用
有初步规划，但尚未落地
尚未考虑
不清楚
以下哪些场景，您认为人工智能（AI）可以有效地辅助或替代团队的人力工作？（可多选）
自动生成会议纪要和待办事项
智能排班与资源调度
代码审查与漏洞检测
客户服务问答（聊天机器人）
市场趋势分析与报告初稿撰写
创意内容（如文案、设计）的完全自主生成
企业推行智能化转型时，您认为最大的阻力可能来自？
技术成本高昂，投资回报率不明确
现有组织架构和文化难以适应变革
缺乏既懂业务又懂技术的复合型人才
数据质量差或数据孤岛问题严重
法律法规与伦理风险
请简要描述您所理解的“业务数据化”与“数据业务化”的区别。
在评估一个智能化项目是否成功时，您认为以下哪个指标最为关键？
技术先进性和创新性
用户（员工/客户）采纳率与满意度
项目投资回报率（ROI）
流程效率提升百分比
产生的数据量级
为保障企业智能化发展的健康与安全，需要重点关注哪些方面？（可多选）
数据隐私与安全保护
算法公平性与可解释性
人机协同的职责界定
对员工技能的再培训（转岗）
建立AI伦理审查机制
展望未来3年，您希望所在团队在“智能化协作”方面实现的一个具体改变是什么？
综合来看，您如何评价您所在团队当前的“协作与沟通数字化”水平？
领先：已全面数字化，并开始智能化探索
成熟：核心协作流程均已数字化
发展：部分流程数字化，但尚未完全打通
起步：仅使用基础通讯工具
传统：仍以线下和传统方式为主
您是否同意“企业的智能化转型最终是人的转型”这一观点？